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Volker Schad

ist offen für Projekte. 🔎

Umsetzungsbeschleuniger, Volker Schad
Großerlach Neufürstenhütte, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Unternehmensberatung
Führungskräfteentwicklung
Grossgruppen-Moderation
Moderation
Beratung
Teamentwicklung
Projekt
Mediation
Management
Executive Coaching
Changemanagement
Projektmanagement
Coaching
Prozessoptimierung
Führungserfahrung

Werdegang

Berufserfahrung von Volker Schad

  • Bis heute 11 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2014

    Coach und Berater für Veränderungsprojekte

    Volker Schad

    Unterstützung von Führungskräften in Veränderungsprozessen, die das volle Engagement Ihrer Mitarbeiter erfordern.

  • 12 Jahre, Jan. 2002 - Dez. 2013

    Berater und Projektleiter für Produktivitätssteigerung

    NaviGet GmbH

    Befähigung und Begleitung mittelständischer Unternehmen bei Standortsicherung Beratung und Training von Führungskräften bei Umsetzung anspruchsvoller Wachstumsziele

  • 4 Jahre und 3 Monate, Okt. 1997 - Dez. 2001

    Teamleiter Führungskräfteentwicklung - Abteilungsleiter Prozessoptimierung

    SIEMENS AG

    Verantwortliche Gestaltung von Veränderungsprozessen im Rahmen E-Business Einführung, Portfolioerweiterung und Internationalisierung

  • 9 Jahre und 8 Monate, Feb. 1988 - Sep. 1997

    Projektleiter für Veränderungsprojekte

    Nixdorf Coputer AG und Siemens Nixdorf Informationssysteme AG

    Gestaltung schwieriger Veränderungsprozesse in verantwortlicher Rolle Mobilisierung von Kräften und Herstellung von Schulterschluss in Organisationen Systematische Befähigung der Verantwortlichen und Schaffung von Erfolgserlebnissen

  • Umsetzungsbeschleuniger

    Volker Schad

Ausbildung von Volker Schad

  • 3 Jahre, Okt. 1997 - Sep. 2000

    Organisation und Finanzierung

    Fachhochschule für die Wirtschaft Hannover

    Betriebswirtschaftliches Studium im Wechsel mit internationale Projekteinsätzen, Schnelle Umsetzung erfolgskritischer Veränderungen

  • 2 Jahre und 9 Monate, Jan. 1995 - Sep. 1997

    Change Management

    Massachusetts Institute of Technology, Harvard University, Stanford University

    Absicherung der erfolgreichen Umsetzung von Reorganisations- und Prozessoptimierungsprojekten insbesondere durch Management Teamalignment und Einbindung von Mitarbeitern in Veränderungsprozesse

  • 2 Jahre und 5 Monate, Feb. 1988 - Juni 1990

    Industriekaufmann

    Nixdorf Computer AG

    Organisation und Vertrieb

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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