Walter Dorninger

Verkauf B2B und B2C, Strategie- und Innovationsentwicklung, Organisation, Produktentwicklung, Betriebsanalyse, Produktion und Einkauf, Technik und Investitionen, Interims-Management Projekte in der Lebensmittelindustrie (Fleischwaren, Conv.Produkte, Milch, Getränke) und Pet Food (Nassfutter, Barf, Snacks,..)

Vertrieb von Gewürzmischungen, Farbstoffen, Zusatzstoffen u.v.m Vertrieb Deutschland, Benelux, Frankreich, Skandinavien Vertriebsaufbau und Führung / Recruiting des Teams, Vertriebsaufbau LEH / Discount, Business Development Nahrungsergänzungsmittel und Sportlernahrung,

Geschäftsführung für die Bereiche Produktion, Technik, Einkauf, Controlling, IT, Personal, QS, Entwicklung operative Werksleitung und Operative Führung des Einkaufes, Reorganisation und Sanierungsmanagment, Zusammenführung der 2 Standorte, Einführung Innovationsmanagement, Neue Geschäftsfelder (fleischlose Produkte)

eine Gesellschaft der Landhof Gruppe (Vivatis). zuständig für die Bereiche Produktion, Technik Einkauf, QS, Vertrieb Private Label und Produktentwicklung operative KAM für Private Label, Einkauf,

Betriebsleitung Landhof Linz, Leitung Reorganisation Produktion und Personal zuständig für die Bereiche Produktion Wurst, Produktion Konserven, Technik, Investitionen und Personal

Projektleitung, Aufbau und Koordination der Lohnproduzenten, Sicherstellung der Abläufe, Aufbau QM-System operative Führung des Werkes und der Milchtrocknung Erstellung der Rezepturen, Rohstoffeinkauf, Planung und Durchführung der Investitionen

zuständig für die Produktion der PET Flaschen

Werksleitung Hartberg, zuständig für die Produktion, Technik, Einkauf, Labor, Verwaltung und Personal operativer Einkauf Milch und Molke, Milchpulver und Butter B2B Verkauf an die Lebensmittelindustrie und Trader