Wolfgang Bahne

Sie suchen ...nach Lösungen für die Neuaufstellung Ihres Unternehmens? ...eine neue Positionierung ? ...die Schwachstellen in Ihrem Unternehmen? ...einen Interimsmanager? Sie möchten... ....Ihr Unternehmen effektiver und effizienter gestalten? ....expandieren? ....sich auf Geschäftsführungsebene austauschen oder coachen lassen? Profitieren Sie bei diesen und ähnlichen Herausforderungen von meiner jahrzehntelangen Erfahrung bei namhaften Unternehmen der Sport-und Gesundheitsbranche.

Dozent für Marketing, Wirtschaftslehre, Existenzgründung, Führung, Management

Aufbau der deutschen Filiale der börsennotierten, schwedischen Fitnesskette "Actic AB", Expansion und Eröffnung von 13 neuen Standorten. Marktanalysen, Verhandlungen mit der öffentlichen Hand, Präsentation des Unternehmens vor Politik, öffentlichen Verwaltungen und den Medien. Aktive Mitarbeit in Verbänden und Organisationen der Fitness- und Gesundheitsbranche.

Verantwortlich für Akquise, Markt- und Businessanalyse, Verhandlung von neuen Standorten in Deutschland und Österreich

Projektmanagement für diverse Industrieunternehmen, Fitnessclubs und Beratungsgesellschaften, Mitarbeiterschulungen zu den Themen Verkauf, Telefon, Zertifizierungen nach UVSV, Business Development Vertriebsaufbau und -controlling, Marketingberatung, Strategie, Produktpolitik, Pricing, Kommunikation

Aufbau eines Franchisesystems im Fitnessmarkt, Entwicklung einer Marketing- und Umsetzungsstrategie, Entwicklung aller Marketinginstrumente, Strukturierung von Betriebsaufbau und -abläufen, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Coaching/Begleitung der "Proof of concept"

Marketing Spezialist Unternehmensberater

Verantwortliche Leitung des Premium Health & Fitness Clubs mit >100 Mitarbeitern

Entwicklung eines neuartigen Group Fitness Franchise Konzeptes für die Fitnessbranche

Entwicklung eines neuartigen Group Fitness Franchise Konzeptes für die Fitnessbranche

Vorbereitung und Umstrukturierung des Unternehmens vom Einzel- zum Filiale- und Franchisebetrieb Neueröffnung einer weiteren Filiale

Entwicklung neuer Märkte Repräsentation des Unternehmens auf nationalen und Internationalen Foren der Fitness- und Wellnessbranche

Neupositionierung des Unternehmens und Umstrukturierung der Produktpalette

Reorganisation und Neupositionierung; Vorbereitung und Durchführung des Unternehmensverkaufs an ein internationales Filialunternehmen der Fitnessbranche

Gründung und Entwicklung eines gesundheitsorientierten Fitnessclubs zur lokalen Marktführerschaft

Hochleistungssport (Leichtathletik)

Diagnostik Sportpsychologie Verkehrspsychologie

Marketing