Wolfgang Keim

Steuerung von Transformations- und IT-Vorhaben im Healthcare- und Versicherungsumfeld Strukturierung von Projekten und Anforderungen sowie Abstimmung zwischen Fachbereich, IT und Umsetzung Steuerung von Konstellationen mit erhöhtem Abstimmungsbedarf zwischen Organisation, Fachlichkeit und IT

Leitung und Strukturierung von Transformations- und IT-Programmen im Versicherungsumfeld Strukturierung und Steuerung von Projekten und Teilprojekten sowie Business Analyse und fachliche Konzeption Einsatz u. a. bei Allianz, Debeka, Signal Iduna und Swiss Life – insbesondere in Konstellationen mit komplexen Abstimmungs- und Steuerungsanforderungen

Projektarbeit für Unternehmen der Lebensmittel- und Getränkeindustrie mit hohen Anforderungen an Hygiene, Qualität und Dokumentation Analyse von Strukturen, Steuerung von Projekten und Begleitung organisatorischer Veränderungen

Teilprojektleitung Organisation in Transformations- und IT-Projekten im Healthcare-Umfeld Analyse und Optimierung von Prozessen sowie Abstimmung zwischen Fachbereichen und IT

Steuerung von IT-Projekten im Umfeld von Versorgungsverträgen Aufbau und Stabilisierung von Prozess- und Abrechnungsstrukturen im regulierten Umfeld Abstimmung zwischen Fachbereich, IT und externen Partnern

Verantwortung für Vertriebs- und Projektaktivitäten im Healthcare-Umfeld Verbindung von Kundenanforderungen, Produktlösungen und Umsetzung

Verantwortung für Kundenbeziehungen und Qualitätsthemen im GKV-Umfeld Abstimmung zwischen Kunden, Organisation und IT

Projekt- und Produktarbeit im GKV-Umfeld Zusammenarbeit mit Krankenkassen und Partnern in komplexen Systemlandschaften

Tätigkeit im Versicherungsvertrieb

Einstieg in die private Krankenversicherung im Vertrieb

Einstieg in das Gesundheitswesen mit ersten Projekt- und Controllingaufgaben