Wolfgang Wilhelm

 Entwicklung und Durchführung von Seminaren zu den Themen Konfliktmanagement, Führungskräftetraining, Ethikorientierte Führung, Personal,- und Organisationsentwicklung, Öffentlichkeitsarbeit und neue Medien  Innerbetriebliches Coaching – Businesscoaching  Durchführung von Seminaren zu arbeitsrechtlichen Themen, Betriebsverfassungsgesetz und Personalvertretungsgesetz

• Daatenschutz Professionelle Entwicklung und Durchführung von Qualifizierungen • Teambuilding durch Wertevermittlung und emotionale Ansprache • Steuerung und Begleitung von Konfigurationsprozessen • Entwicklung und praktische Umsetzung nachhaltiger Workshops • Emotionale Intelligenz und deren Anwendung im Umgang • Systemische Lösungen für ganzheitliche Probleme in Changeprozessen • Effizientes Ressourcenmanagement

Außendienstkoordinator Markteinführung Bayern  Planung und Überwachung der Auftragserfüllung  Personaleinsatzplanung  Reporting zum Kunden

Abteilungsleiter Visual Merchandising  Flächengesteuertes Einkaufs- und Präsentationskonzept  Neuer visueller Auftritt am POS  Saisonale Kampagnen  Neuaufbau VM-Team (13 MA)

Visual Merchandising Consultant mit Personalverantwortung (9 MA)  Weiterentwicklung und Neujustierung der Segmente „Selection“ und“ Casual“ am POS  Reorganisation des Concept-Teams  Neuentwicklung der VM-Principles  Einführung CAD-gestütztes Flächenmanagement

Bereichsleiter Visual Merchandising mit Personalverantwortung (22 MA)  Konzeption und Implementierung eines flächengesteuerten Einkaufskonzeptes  Projektende mit Vorstandswechsel

Referent Visual Merchandising mit Personalverantwortung (32 MA) • Gestalterische Leitung Relaunch-Konzept  Weiterbildung Personal (Konzept und Schulungen)  Betreuung 12 von Umbauten, 8 Neueröffnungen

Projektleitung Visual Merchandising mit Personalverantwortung (21 MA)  Projektentwicklung eines unternehmensspezifischen VM-Konzepts  Strategische Neuausrichtung Marketing

Visual Merchandising „ Manager Men“  Konzeptentwicklung VM unter Lenny Israel Projektende mit Ausscheiden Lenny Israel

1998 bis 2001 SinnLeffers AG Hagen 1999 bis 2001 Visual Merchandising Manager in der Hauptverwaltung Hagen und Leitung VM der Sinn GmbH  Eigenverantwortliche Konzeptentwicklung VM  Strategische Planung und Umsetzung von Forcierungskampagnen   1998 bis 1999 Berliner Häusern der SinnLeffers AG Leiter Visual Merchandising  Erfolgreiche Umsetzung des Themenhauskonzepts  Umsatzstarke Aktion- und Flächenplanung  Mitarbeiterführung (12MA) und Qualifizierung

Marketing