Yubing Zhang

Das Reporting und die Erstellung von Analyse zu Einkaufspreisentwicklungen, Werkzeugkosten, LIeferantenstrukturen sowie Target Costing (Plant-Ist-Vergleiche) Analyse der kosteneinfluss nach ratio projekten, Verhandlungsergenissen, raw material impact und währung Weiterentwicklung der Systeme, Prozesse und Methoden (Energiekosten Analyse und Preis, Anlyse mit Python) Koordinierung der Raw Material Impact Kosten Plannung und Analyse, Reporting/Dashboard, Rückstellungen für die gesamte Gruppe.

•KI Schulungsplanung mit den Trainern und verschiedenen Ansprechspartnern •Organisation von KI Training Quality Management Meeting •Präzise und reibungslose Finanzplanung, Prognose und Zahlungsverfolgung •Proaktiver Aufbau von dem Train-the-Trainer-Community für KI-Schulungen zusammen mit einer Trainerin •Proaktiv Organisation von Werbemaßnahmen (Artikeln und Videos) für KI-Schulungen •Data Analyse von Trainingsfeedbackbögen mit Python (Datenbearbeitung, Prognosen & Visualisierung)

•Koordinierung der Kandidateninterviews (Erfolg: über 80 Einstellungen von über 230 Kandidaten in Deutschland, den USA und Israel) •Identifizierung der passenden Kandidaten zusammen mit den Einstellungsmanagern •Kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung bestehender Prozesse •Pre-Screening und Optimierung der Telefoninterview Fragen und Rekrutierungsbericht zu allen Abteilungsleitern und Managern •Gewinn der Kandidaten mithilfe verschiedener Mailinglisten und Organisation von Hiring Events

•Aufbau vom Recruiting Prozess für Pixida China •Alleiniger Entwurf der Interview Fragen •Formulierung und Schaltung von Stellenanzeigen •Pre-Screening und Organisation von Telefoninterviews & Vorgesprächen •Integration/Bearbeitung Recruiting-Daten

•Alleinige Projektverantwortung von dem neuen Austrittprozess (Erfolg: kein finanzieller Verlust mehr im Ausstiegsprozess für das Unternehmen) •Alleinige Projektverantwortung von Korrektur der Urlaubsansprüche aller Mitarbeiter und Optimierung von HR IT System (Erfolg: Urlaubsansprüche von allen Mitarbeitern sind richtig für 2016 und 2017. Das Münchner Büro ist das einzigeinternationale Büro mit korrekten Urlaubsdaten) •Veranstaltungsmanagement für das Senior Leadership

•Srategieentwicklung bei der Asian Talent Recruiting •Konkurrenzanalyse der Talent Sourcing Strategie •Unterstützung der Jobmessen und Talententwicklungsprogramme

•Intern. Flugkostenkontrolle (für über 200 Mitarbeiter mit ungefähr 140 Flügen pro Jahr - Erfolg: 46.000 Euro Kostensparnis/Jahr) •Konfliktmanagement durch diplomatisches Geschick als Vermittler zwischen dem CEO und den chinesischen/deutschen Mitarbeitern •Auswahl und Preis Handlung für div. Hotelvertragsvereinbarungen für über 300 Mitarbeiter für Associate Club •Abrechnung und Umsetzung der Expat-Benefits durch Zusammenarbeit mit HR und Finanzabteilung

•Event management and promotion of Star Alliance Membership •Database management and internet marketing research

International Management, Silber Stipendium

Diversified German courses in Business, Literature,Politics,Translation and Interpretation, Platz 2 bei der Hochschulaufnahmeprüfung vom ganzen Gymnasium