Yusuf Uzunyilmaz

* Leitung Fertigung, Lager, Versand, Logistik und Arbeitsvorbereitung * Interims Leitung Einkauf, Logistik und QS * Fachliche und Disziplinarische Führung von ca. 90 Mitarbeitern * Realisierung Verlagerungsprojekte * kontinuierliche Verbesserung nach Lean Production Methoden * Umsetzung Digitalisierungsprojekte * Realisierung Change Prozesse

* Auftragsabwicklung sowie Sicherstellung der termingerechten Belieferung der Kunden * Steuerung, Überwachung und Optimierung der Informations- und Warenflüsse * Optimierung der ERP und APS - Systeme * Weiterentwicklung der Warehouse- und Supply Chain Excellence Methoden / Einführung Lean Methoden * Fachliche und disziplinarische Führung des Teams sowie persönliche und strukturelle Entwicklung der Mitarbeite

Produktionsleitung , Produktionsoptimierung , kontinuierliche Verbesserung , Einführen einer Produktionsphilosophie , Budgetverantwortung ,

* Fachliche und disziplinarische Führung von ca. 60 Mitarbeitern/innen * Organisation und Leitung der Produktion * Produktionsplanung * Supply Chain Managment * TPM * Implementierung von Lean Produktion * Implementierung von Produktionskennzahlen * Implementierung und Einhaltung von Prozessen nach ISO 9001, ISO 14001 und weiteren Normen * Automatisierung * Einführen ERP * Prozess- und Ablaufverbesserung

• Produktionssteuerung • Führungsverantwortung für ca. 35 Mitarbeiter • Produktionsskoordination • Produktionsoptimierung • kontinuierliche Verbesserung • Wertstromorientierte Produktionsgruppen

• Weiterentwicklung und Implementierung von Lean Production • Initiierung und Koordinierung von Lean Projekten • Optimierung des Materialflusses durch Kanban, FIFO, Taktung, Nivellierung und Rüstzeitreduzierung • Moderation von Workshops wie 5S, SMED und Wertstromanalyse • Optimierung von Prozessketten

• Erstellung von Arbeitsplänen und Stücklisten • Vor- und Nachkalkulation von Einzelteilen und Baugruppen • Begleitung und Aufnahme von Zeitstudien • Fehleranalysen und Optimierungen

• Mitarbeiterführung • Fehlerkostenerfassung und Fehlerkostenüberwachung • Maschinen- und Messmittelfähigkeitsanalysen • Optimieren von Taktzeiten • Durchführen von Werkstattrunden ( KVP , Lean )

• Einstellertätigkeiten an CNC Bearbeitungsmaschinen • Vorbeugende Instandhaltungs- und Wartungstätigkeiten • Führen von umgelernten Mitarbeitern • Prozesskontrolle durch SPC

Volks- und Betriebswirtschaft, Management- und Führung,Projektmanagement, Materialwirtschaft, Finanzierung und Investitionsanalyse