Marco Hauprich

Erfolgreicher Verkauf des Corporate Start-Up SIMSme an Brabbler AG im April 2019 Unterstützung bei der Transition vom sicheren Messenger Dienst SIMSme to Brabbler AG

Upscaling des sicheren Messenger Dienst "SIMSme" als Zukunftsbusiness im B2B2C Segment: 2.000 Kunden in 12 Monaten mit kleinem Team // Aufbau eines Vertriebspartnernetzwerks mit 25 Partnern // Erfolg: Verkauf von SIMSme an Brabbler AG // Einführung von SIMSme Business in Abteilungen von DPDHL: SIMSme wird in 80% der Sortierzentren, Supply Chain and Express genutzt // SIMSme ist ein GDPR konformer, hochsicherer Messenger für Behörden und Unternehmen

Trend scouting um neue Marktpotentiale zu evaluieren // Kontakt zu relevanten Start-Ups // Aufzeigen von neuen Business Potentialen für PeP im digitalen Business // Setzen eines Markt Momentum in der Produktentwicklung in the exisiterenden Bereichen Dialog Marketing, Presse, Logistik and E-POST // Entwicklung von Konzepten für neue Produkte mit dem Fokus auf mobilen Apps // Produktentwicklung nach dem “Lean Startup” Approach

Aufzeigen neuer Business Potentiale für E-Post in den Bereichen E- und M-Business // Setzen eines Markt Momentum in der Produktentwicklung in the exisiterenden Bereichen Dialog Marketing, Presse, Logistik and E-POST // Entwicklung von Konzepten für neue Produkte // Produktentwicklung

Trend scouting um Markt Potentiale zu evaluieren// Implementierung von Marketing Konzepten im Bereich "Mobile & New Media" // Entwicklung von Konzepten für neue Produkte // Produktentwicklung

Aufbau der Abteilung „Mobile & New Media“ // Verantwortlich für den Hotelbuchungsumsatz über mobile Endgeräte// Entwicklung von innovativen Lösungen für einen simplifizierten mobilen Buchungsprozess// Verantwortlich für IT, Sales, BizDev und Markting

Identifizierung, Bewertung und Pilotierung relevanter Technologien und Trends, um neue digitale Einnahmequellen zu erschließen, Know-how aufzubauen und Marktführerschaft zu erlangen // Bewertung neuer Ideen zur Ergänzung des Initiativportfolios der Postabteilung // Entwicklung von Strategien für den Einstieg in den MVNO- und den Smart Metering-Markt

Identifizierung, Bewertung und Pilotierung relevanter Technologien und Trends, um neue digitale Einnahmequellen zu erschließen, Know-how aufzubauen und Marktführerschaft erreichen // Innovationsstrategie und -prozess // Innovationsmarketing // Umsetzung der Mobilstrategie des Geschäftsbereichs Post der Deutschen Post AG, zunächst umgesetzt durch den "Handy Porto" -Dienst und den weiteren Ausbau der Mobilfunkdienste

Relaunch der Konzern Website and globalem Intranet // Viele Projekte im Bereich Web 2.0 // Konzeption und Implementierung des 'Web-TVs'// Viele innovative Web Specials (z.B.: CeBit, Website für children, T-Gallery Innovation center) // Redaktionssystem für die Multimedia-Präsentation im Foyer der DTAG-Zentrale

Strategy eBusiness // Aufbau des ersten eBusines-Kanals // Aufbau von Online-Verbindungsverwaltungsdiensten // Personalisierte online Dienste // Inhouse Agency // T-Com Home: Konzeption, Planung und Gestaltung eines Multi-Kommunikationsportals für PC, TV und Mobile // Interfacedesign „Mediareceiver“// HotSpot: Konzeption, Planung und Gestaltung aller Benutzeroberflächen für das öffentliche WIFI-Angebot der DTAG // „HotSpot Manager“ – Desktopsoftware (WIFI Sniffer und Locationfinder) // T-Pay - Micropayment

Relaunch www.telekom.de // Livestreaming // Verschiedene innovative Web Specials Numerous innovative web specials Mobile Optimierung der Firmenwebsite www.telekom.de

Inhaber der Multimediaagentur EigenArt. Zahlreiche Projekte im CD-Rom und CAD Umfeld. Computeranimation, Visualisierung, Grafik, Postproduction, DTP, Webdesign

CAD