Achim Cremer

Erschließung des deutschsprachigen Marktes für ein internationales Softwareunternehmen im Bereich des Forderungsmanagments und der Datenanalyse.

Beratung von Mittelstandsunternehmen im Bereich der Geschäfts- und Verkaufsstrategie, der Prozessoptimierung, der Qualitätsverbesserung, der Strukturveränderung und in Fragen der effizienteren und effektiveren Mitarbeiterführung.

Entwicklung einer Kundenakquisestruktur im Unternehmen inklusive der Neuakquise von Kunden und strategischen Partnerschaften mit Unternehmen deren Produkte eine gute Ergänzung zu illions Produktportfolio darstellen.

Auf- und Ausbau des Vertriebs im deutschsprachigen Raum und in den nordischen Ländern. Weiterentwicklung der Softwareprodukte und Anpassung an die Erfordernisse der Zielmärkte. Schließen von strategischen Partnerschaften zur Optimierung der Marktabdeckung und des Produktes.

Operative Verantwortung für das Mahnwesen (Collections) des Privat- und Geschäftskundenbereichs der Santander Bank in Großbritannien. Führung der Organisation mit über 1000 Mitarbeitern. Mitglied des Boards von Geoban UK.

Operative Verantwortung des Kreditkartengeschäfts der Santander Bank in Großbritannien. Führung der Kreditkartenorganisation mit 1300 Mitarbeitern In- und extern. Mitglied des Geoban Boards.

Geschäftsführer der GE Money Services und Leiter der Bereiche Customer Service, Mahnwesen (Collections), Antragsbearbeitung, Auszahlung und Back Office über 2 Standorte. Mitglied des Senior Management Teams der Bank

Prokurist und Leiter des operativen Bereiches mit den Abteilungen Customer Service, Mahnwesen, Fraud & Chargeback, Antragswesen, Legal, Audit & Compliance, Quality & Efficiency und Training. Mitglied der Geschäftsleitung

Konsolidierung der Service Center in Europa und Südamerika

Als Geschäftsführer verantwortlich für den Tele Sales Bereich in Skandinavien und Finnland zuzüglich der Dienstleistung an Fluggesellschaften aus der Oneworld Alliance

Verantwortlich für die Bereiche Finanzen, Personal und Training. Daneben auch zeitweise operative Verantwortung für Teilbereiche des operativen Geschäfts (Tele Marketing)

Rechte Hand des Verkaufsvorstand der CCEG. Veranwortlich für das Controlling (Absatz, Umsatz und Finanz) der 8 Verkaufsbereich in Ostdeutschland.

Als Leiter Finanzen und stellvertretender Geschäftsführer veranwortlich für die Bereiche Finanzen (inklusive Preiskalkulation für selbstproduzierte Produkte), Controlling, IT und Personaladministration. Maßgeblich am Aufbau einer Bottling Operation mit mehreren Niederlassungen in Westpolen beteiligt

Verantwortlich für das Controlling des Außer-Haus-Markt Channels sowohl im Bereich des technischen Equipments als auch für den Fuhrpark.

Finanzen, Steuern, Wirtschaftsrecht