Alejo Alvarez Claros

Als Führer der Prozessabteilung bei MailAmericas leite ich derzeit ein Team von 3 Ingenieuren, die sich der Analyse und Dokumentation der Prozesse des Unternehmens widmen, um diese zu standardisieren und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und entwickeln. Als Leiter bin ich auch verantwortlich für Rekrutierung, Teamentwicklung, Zielbestimmung und nachverfolgung. Ich nehme auch bei der Entwicklung von neue Projekte als interner Berater teil.

Analyse von interne Prozesse in einer Crossborder E-Commerce Firma. Entwicklung von Standarisierte Operationsverfahren. Enwurf von neue Prozesse. Verbesserung von Prozesse. Anpassung von Prozesse an interne und externe Anforderungen.

Verfolgung der Qualität für das letzte Sprinter Modell (VS30 Projekt) Identifizierung von Verspäterungen, Risiken und Ursachenanalyse. Koordination der Erstmuster Logistik und Qualitätsfreigabe mit Engineering, Metrologie und Labor. Resourcenplannung für Qualitätsfreigabe. Nexus zwischen Qualiät und Produktion. Berichterstattung und Präsentation an das Management. Unterstützung der Lieferantenqualitätsingenierue für Lieferantenmanagement und Qualitätsfreigabe.

Unterstützung der Lieferantenqualitätsingenierue für das management der Lieferanten. Qualitätskontrolle für Sprinter (NCV3 & VS30) und Vito (VS20) Projekte. Berichterstattung.