Alexander Lattner

LIS Logistische Informationssysteme GmbH mit Sitz in Greven, Deutschland, entwickelt und implementiert seit über 44 Jahren innovative Transportmanagement-Softwarelösungen. Zur CFO-Rolle gehörte: Neuausrichtung, Professionalisierung Finance sowie Legal, Einkauf (7 Mitarbeiter) Erzielte Ergebnisse (u.a.): Integrierten Forecast- und Budgetprozess aufgebaut Einführung interner monatlicher Performance-Reviews Jahres- und Monatsabschlüsse erstellt, inklusive HGB–IFRS-Überleitung und Reporting-Pack

Die CFO Interim Rolle (Aufbau Finance, Legal und IT) umfasste: Vereinheitlichung Reporting Standorte / Geschäftsfelder Entwicklung Strategien zur Ertragssteigerung Aufbau KPI-System Optimierung, Standardisierung Prozesse (z.B. Umsatz, Belegfluss) Ausarbeitung / Umsetzung Bankenstrategie, Cash-Monitoring Konsolidierung externe Buchhaltungen Organisation mtl. Reporting, Jahres- und Zwischenabschlüsse HGB Sicherstellen des IT-Supports Betreuung Datenschutz Ansprechpartner für Banken, Prüfer, Steuerberater

Die CFO Interim Rolle bezog sich auf: Mitglied des Executive Boards Aufbau der Finance Funktion und Finanzierung/Fördergelder Aufbau Buchhaltung, Controlling und Treasury incl. Recruiting Internalisierung der Buchhaltung Aufsetzen von Prozessen und Strukturen für Budget, Forecast und Ist-Analyse (Working Capital, Cash, GuV sowie Bilanz) Einwerbung Finanzierung (Eigen- und Fremdkapital) sowie Fördergelder (GRW) und Leasing Organisation und primärer Ansprechpartner Jahresabschlüsse HGB incl. Konsolidierung

Besins Healthcare is a privately owned global pharmaceutical company headquartered in Monaco and operations through over twenty fully-owned affiliated companies around the world. Besins Healthcare is a world leader in novel therapies for gynecology and andrology.

Die DCSO wurde durch die Unternehmen Bayer, BASF, VW und Allianz gegründet. Als Director Finance and Procurement unterstütze ich die Geschäftsführung in allen relevanten Fragestellungen, wie z.B.: - Die Erstellung und Abstimmung des Budgets und Forecasts sowie die monatliche Berichterstattung, - Führen der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung sowie des Einkaufs, - Management von Cash und Working Capital (Treasury), - Erster Ansprechpartner für Leasig, Wirtschafts- und Steuerberater

Business Partner Finance (für GF, CFO und Bereichsleiter) - Design und Implementierung des täglichen Umsatzreportings, - Verantwortlich für Erstellung und Präsentation Plan und Forecast, - Leitung des monatlichen Performance Reviews an Konzernleitung, - Evaluierung und Begleitung von Produkteinführungen, - Management Angebotsprozess Ausschreibungen Generika, - Überarbeitung Kostenstellenstruktur und Aufsetzen Reporting, - Abteilungsübergreifende Koordinierung von Projekten, z. B. Restructuring

Led the department to plan, forecast and evaluate all SG&A cost (esp. Logistics, Service and Warranty reserve) of Sony Electronics business in Germany with 3 employees.

Controlling, Accounting, Strategy

Marketing, Strategy