Alexander Voggenauer

Mission: Empowering to profit sustainably from modern IT

Erbringung von Beratungsleistungen zur Umsetzung von Digital-/Online-/IT-Projekten und -Strategien.

Gestaltung und Implementierung der Digital- und der IT-Strategie Neuausrichtung der IT-Abteilung zum Business Partner und Teil der Wertschöpfungskette Entwicklung der globalen Enterprise IT-Architektur Transition- / Change-Management Einführung Digital Workplace Definition von Diensten zur Unterstützung und Ausbau des Geschäftsmodells (bspw. IoT)

Implementierung der digitalen Strategie der uvex sports group Mitgestaltung der konzernweiten digitalen Strategie Ansprechpartner für und Treiber von digitalen Themen Erarbeitung neuer digitaler Geschäftsmodelle sowie deren Umsetzung Aufbau von Kundenbindungsmanagement / Aufbau und Ausführung von KPI gesteuerten Performance Management Operative Klammer für alle digitalen Projekte

Digital Readyness: Vernetzung der Mitarbeiter, Kunden, Partner und Systeme im Rahmen der Digitalen Transformation. Enterprise Architektur für eCommerce-, eMarketing-Systeme. Einführung Future-Workplace (Office 365), Social Business Collaboration Produktinformationssystem (PIM), B2B-Shops mit Anbindung an SAP R3, Einführung SAP C4C Cloud-for-Customer.

Fachliche und disziplinarische Führung des Demand-/Presales-Consulting Teams (Konzeption der Kundenprojekte), Übernahme von Eskalationsthemen, Verantwortung des Rechtsbereichs des Unternehmens, Business Development - Entwicklung neuer Geschäftsbereiche und Services

Entwicklung internetbasierter Software (Webshop, CMS) für das Online-ERP-Umfeld (unter anderem Sage Office Line, MS Dynamics Navision, Myfactory.Business World) in den Branchen Handel und Druck, sowie Hosting von Webanwendungen als ASP-Dienstleister.

Erstellung von kaufmännischen Unternehmensbewertungen und Sanierungskonzepten für Insolvenzverwalter.