Andre Degenhardt

# Leitung der HR Organisation und Funktion der globalen Business-Area FoodTech Regionen (EMEA/AMER/APAC) # Entwicklung der HR Strategie # Organisationsentwicklung, Change-Management, Restrukturierung, # Sparring Partner für Group Präsident und das globale Management # HR-Integration bei M&As (PMI/DD) in den US, Brasilien, Israel # Budget/- Ressourcenplanung, Performance- und Talent Management # Führung der HR Manger in Israel, USA und Südafrika # HCM-Integration "Workday"

# Leitung der HR-Organisation und Funktion für die globale Business-Area FoodTech (Regionen AMER/APAC/EMEA). # Organisationsentwicklung, Change-Management, digitale Transformation # Sparring Partner für Group Präsident und das globale Management # HR Integration für M&As und Anpassung der Unternehmenskultur # Budgetplanung, Performance-/ Talentmanagement # Coaching und Führungskräfteentwicklung # Global HR Core Team - (HCM) Workday Einführung # Führung HR Manager in US+Brasil / Israel+Südafrika

# Leitung & Aufbau des globalen Center of Excellence (CoE) - Talent-Akquisition-Team für die Munters Gruppe. # KPIs; DEI-Targets - Einbindung Matrixorganisation # Personalbeschaffung & Onboardingprozess # Strategie zur Gewinnung von Talenten, Entwicklung und Bindung # Employer Branding (EVP); Einführung AMS (Softgarden), LinkedIn und Schnittstellen zu den Social-Media-Channels und (ADP) # Umfrage-Tool Qualtrics; Mitarbeiterempfehlungsprogramm # Entwicklung der Karriereseite, Richtlinien und Berichtswese

#Leitung der HR-Organisation und Funktion für die globale Business-Area AgHort und MistElimination. #Organisationsentwicklung, Budget- und Ressourcenplanung, Talent- und Performance-Management, Change-Management-Prozesse, Kultur-Integration #Bonusstrukturen, Restrukturierung und Nachfolgeplanung, #Strategischer/Sparringspartner und Coach für Group Präsident und das globale Management. #HR-Prozesse und -Projekte in der DACH-Region + Israel #HR-Integration - M&A in Mumbai, Indien #Führungskräfte Training

# Operative Leitung von Personalprozessen in Deutschland und UK # Vertragsmanagement, Disziplinarmaßnahmen, Beschwerdemanagement und Interviews # Organisationsentwicklung im Rahmen von globalen Mitarbeiterumfragen, Jahresentwicklungsgespräche, Ableitung von Personalentwicklungsmaßnahmen und Organisationsanpassungen # Projektleitung in EMEA und Asien, u. a. für Group Bonus Pläne, Talentmanagement-Initiativen, Einführung des LinkedIn Recruiting Tools # Durchführung globaler Trainings

Umfassende Finanzplanungs- und Beratungsdienstleistungen zur Erreichung der Kundenwünsche und Unternehmensziel. Informationen und Beratung zu Sparkassen-Finanzprodukten und Angeboten der Partnergesellschaften. Vertrieb der Finanzprodukte mit monatlichen Umsatzzielen und Reporting sowie Kundenakquise bei speziellen Produktangeboten. Beratung und Beratung von Krediten und Darlehen sowie Kreditwürdigkeitsprüfung. Proaktive Pflege einer positiven Kundenbeziehung.

MBA

B.A Human Resources Management

Bankenwirtschaft