André Farysch

Strategische Entwicklung der Geschäftseinheit Medical mit Umsatz- und Ertragsverantwortung. Entwicklung von Business Development Strategien zur Weiterentwicklung des deutschen Marktes sowie zur Erschließung von Exportmärkten für medizinische Druckluftanlagen. Mit einigem Stolz kann ich auf eine erfolgreiche Entwicklung mit signifikantem Wachstum meiner Geschäftseinheit blicken.

Führung eines Mitarbeiterteams mit den Fachbereichen, Technische Beratung und Angebotserstellung, Ausschreibungsbearbeitung, Ersatzteilverkauf und Auftragsabwicklung. Koordination aller Abteilungsaufgaben, Reporting und Effizienzmonitoring, Personalplanung und Auswahl, Optimierung organisatorischer Abläufe und Prozesse.

Führung eines Mitarbeiterteams mit den Fachbereichen, Technische Beratung und Angebotserstellung Standardprodukte, Spezialprodukte, Anlagenbau, Ausschreibungsbearbeitung. Ersatzteilverkauf. Koordination aller Abteilungsaufgaben, Reporting und Effizienzmonitoring, Personalplanung und Auswahl, Optimierung organisatorischer Abläufe und Prozesse.

Führung eines Mitarbeiterteams des Fachbereiches Spezialprodukte. Technische und kaufmännische Beratung von Kunden, Tochtergesellschaften und Vertriebsaußendienst sowie Bewertung eingehender Anfragen und Aufträge außerhalb des Standardportfolios. Koordination aller Abteilungsaufgaben, Reporting und Effizienzmonitoring, Personalplanung und Auswahl, Optimierung organisatorischer Abläufe und Prozesse.

Technische und kaufmännische Beratung von Kunden, Tochtergesellschaften und Vertriebsaußendienst sowie Bewertung eingehender Anfragen und Aufträge außerhalb des Standardportfolios. Kalkulation und Angebotserstellung von Spezialmaschinen. Projektleitung größerer Projektaufträge. Planung und Koordination von Werksabnahmen mit 3rd Party Inspection.