André Scholz

Ich mache aktuell eine berufliche Auszeit, um mein Fachwissen über KI und deren Möglichkeiten zu vertiefen. Dafür habe ich das MBAI-Programm von Leaders of AI / Hochschule Fresenius im Juni erfolgreich abgeschlossen. Meine Ziele: - Beherrschung von LLMs und aller relevanter AI-Tools zur Geschäftsoptimierung (erreicht) - Tiefes Verständnis über Generative AI, RAG, CAG und KI-Agenten (erreicht) - Einführung von KI-Systemen in Unternehmen (erreicht) - Entwicklung und Nutzung von Multi-Agenten-Systemen (MAS)

- Leitung der Customer Experience Strategie des Geschäftsfelds Energy & Charging (smartes Heimladen, öffentliches Laden, BiDi / V2X, B2B/Fleet) - Aufbau des kundenzentrierten Anforderungsmanagements, das heute Basis für alle zukünftigen BEV-Plattformen & Lade-Ökosysteme ist - Beratung des Vorstands und Top Managements zu E-Mobilität und Laden

- Verantwortlich für das Geschäftsfeld Public Charging - 40% Steigerung der jährlichen Nutzerzahlen und des Umsatzes durch Optimierung des Ladetarifmodells und dessen Vertriebsstrategie - Erfolgreiche Einführung und EU-Rollout von Plug & Charge (ISO 15118)

- Planung, Entwicklung und erfolgreicher Roll-out des Volkswagen Ladedienstes "We Charge" in 28 EU-Märkten - Umsetzung der agilen Softwareentwicklung mit SAFe in einer komplexen und sich stark transformierenden Unternehmensstruktur

- Aufbau und Leitung der Geschäftseinheit Opel Carsharing (CarUnity) - Fachliche und disziplinarische Führung des Bereichs (10 Mitarbeiter) - Erfolgreicher und pünktlicher Go-live und Rollout von CarUnity in 2015 - Direktbericht an den CMO Opel und VP Urban Mobility General Motors

- Leitung des Produktmanagements eines der ersten IoT-Startups in Berlin - Planung, Entwicklung und erfolgreicher Go-live einer B2B SaaS-Plattform im Bereich BLE-based Proximity Interaction Services

- Gründung und Aufbau eines Hybrid-Commerce Startups - Wertvolle Erfahrungen als eigenverantwortlicher Unternehmer mit Gründungspartnern, Investoren, aber auch über das Scheitern

- Verantwortlich für das weltweite Portfolio für Foto-, Grafik- und Websoftware sowie Online Services mit € 12 Mio.+ Umsatz p.a. (30% Umsatzanteil des Unternehmens) - Leitung des Produktmanagements mit 30 Mitarbeitern

- Fachliche und disziplinarische Leitung des Produktmanagements für Online & Mobile Services mit 10 Mitarbeitern - Entwicklung und Management von Web-Diensten (SaaS) und Mobile Apps (iOS, Android, Win) - Strategie, Reporting, Koordination, Teamführung, Partner, B2B, Kooperationen - 30% Umsatzsteigerung durch Einführung neuer Vertriebsstrategien Verantwortlich für die Einführung von Scrum im Unternehmen

- Entwicklung von Online-Diensten (SaaS, DNS, Hosting) und Apps - Erfolgreiches Managements des B2B-Geschäfts mit OEM Partnern (z.B. Samsung, Orange UK, Versatel, Freenet, ALDI / MEDION, Fujitsu-Siemens) - Implementierung von KPIs und Analyse ermöglichte die datenbasierte Weiterentwicklung der Produkte und die Optimierung der Sales-Funnels - Teamlead