Andreas Gommeringer

Beratung mit den Schwerpunkten Unternehmensentwicklung und Restrukturierung; Interim Management In Wachstumssituationen begleiten wir die Unternehmensentwicklung durch Strategieerarbeitung, der Identifikation von Wachstumspotenzialen sowie deren konkreter Umsetzungsbegleitung. In Phasen, in welchen es einmal nicht richtig rund läuft analysieren wir die Gründe hierfür, identifizieren Effizienzsteigerungsmöglichkeiten sowie nachhaltige Restrukturierungsmaßnahmen und begleiten deren Umsetzung aktiv.

- Geschäftsführer für alle Vertriebstochtergesellschaften (USA, Polen, UK, Frankreich, Spanien) - Bereichsleiter Customer Services (Auftragsabwicklung, Kundendienst, Schulungsakademie) - Leitung des internationalen Vertriebes sowie Neuorganisation und Überführung in die Vertriebssparten - Leitung der Unternehmensentwicklung und Organisationsentwicklung mit Projektverantwortlichkeit (Multiprojektmanagement)

Verantwortlich für die internationalen Tochtergesellschaften in Großbritannien, der Schweiz, den Vereinigten Arabischen Emiraten und den USA • Vertrieb und Marketing • Finanzen und Controlling • Operations und Prozessmanagement

- Einführung und Koordination Strategieprozess - Beteiligungsmanagement und -controlling - Gründung einer neuen Auslandstochtergesellschaft in den USA - Interimistische Leitung Controlling einer Tochtergesellschaft - Erstellung Sanierungskonzept und -gutachten gemäß IDW ES6

• Vor- und Nachbereitung von Board Meetings • Steuerung des konzernweiten Risikomanagement • Erstellung von Management Präsentationen für internationale Roadshows sowie Entscheidungsvorlagen für den Vorstand

Betriebswirtschaftliche und rechtliche Grundlagen der Sanierung; Erstellung von Sanierungskonzepten nach IDW S6

Strategic Management (Market Entry); Business Plan; Intercultural Management; International Sales

Internationaler Vertrieb; Interkulturelles Management; Unternehmensführung; Prozessmanagement

Finanzen/Controlling