Andreas Metzger

Koordination und Verantwortung für die Abstimmung der Release- und Deployment-Zyklen, Abwicklung des Change Managements, Projektmitarbeit, Erstellen von Betriebsstatistiken und -reports, Verantwortung für die Einhaltung der vereinbarten Service Level Agreements, Kostenverantwortung und Controlling

Verantwortlich für Incident-, Change- und Release-Management von ca. 40 Applikationen z.B. ERP-System (SAP), Archivierung (ADOS) etc. Durchführung von IT-Projekten und Mitarbeit bei allgemeinen Projekten, Durchführung von Customizing-Tätigkeiten, EDI-Verantwortlicher für den gesamten bauMax-Konzern. Personalverantwortung für 18 Mitarbeiter.

Leitung der Bereiche MIS (Management Informationssysteme), Warenwirtschaft, Prozess-Entwicklung, Projektmanagement, Organisation und Controlling. Reorganisation der Logistikprozesse (Lion-cc und Libro-Logistik) , Erstellung von Stellenbeschreibungen, Ausbau der Prozess-Technik und Entwicklung eines Controllingsystems.

Verantwortlich für den Bereich Retail in Bezug auf Warenwirtschaftssysteme und Kassensoftware. Marketing und Vetrieb von ASP-Dienstleistungen und Hardware. Projektmanagemt im Bereich e-business und Webauftritt.

Verantwortlich für den kompletten EDV-Bereich, Berichtswesen, Schulung und Betreuung aller Mitarbeiter in EDV-relevanten Fragen. Implementierung, Schulung und Betreuung eines neuen Kassensystems. Einbindung der Buchhaltung und der Kostenrechnung in das Warenwirtschaftssystem. Weiterentwicklung der Warenwirtschaft und Reorganisation der Datenauswertung.

Reorganisation des Einkaufs im Zuge der Umstellung auf Category Management. Aufbau eines Controlling- und Reportingsystems. Schnittstelle zwischen Category Management und Verkauf, Logistik, Buchhaltung bzw. IT. Verantwortung für die Regalbewirtschaftung und die Aktionsplanung und -analyse, sowie die Gestaltung der Printmedien. Teilprojektleiter des Category Managements bei der Umstellung auf SAP R3 bzw. der Umstellung der Pam Pam-Märkte auf SAP R3 Retail.

Erstellung von organisatorischen Richtlinien für die Zentrale und den Filialbereich. Entwicklung, Implementierung, Schulung und Betreuung des Warenwirtschafts- und des Kassensystems für 360 Filialen. Budgetverantwortung für die gesamte Hardware und alle IT-Verbrauchsmaterialien. Aufbau eines Controlling-, Reporting- und Schulungsystems. Schnittstelle zwischen Abteilungen, Endusern und IT. Verantwortung für die Regalbewirtschaftung und die Datenanalyse.

Ausbau der Scanner-Testinstallation und Auswertung und Analyse der Daten. Führung eines eigenen Verkaufsgebietes, mit Umsatz-, Personal-, Inventur- und Kosten- verantwortung. Personalverantwortung für ca. 70 Mitarbeiter.

Erstellung der Umsatz-, Bestelleingangs- und der Exportstatistik. Vergleich von Vor- u. Nachkalkulation und Erstellung von Abweichungsanalysen.