Andreas Niegsch

Generationswechsel erfolgreich umsetzen Wir sind spezialisiert auf Nachfolge und Generationswechsel in mittelständischen Unternehmen. Bei der Herkulesaufgabe Unternehmensnachfolge begleiten wir Eigentümerfamilien und Beiräte - mit einer speziell für diese Herausforderung entwickelten Vorgehensweise. Als Unternehmensberatung unterstützen wir Sie in den Regionen Stuttgart - Ulm - Augsburg - München bis nach Deggendorf.

Leistungen: 1) Business Coaching 2) Wirtschaftsmediation & Konfliktmoderation 3) Interim Manager zur 4) Beirats- oder Aufsichtsratsmitglied in Zeiten der Veränderung

• Gesamtverantwortung für die Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz (DACH), Beiratsmitglied in Beteiligungen in Deutschland / Österreich • Neuausrichtung der Gesellschaften und des Geschäftsmodels einschließlich M&A

• Umsatz- und Gewinnverantwortung für das Consumer Produkt Geschäft in Denmark, Sweden, Norway, Finland, Balric States, Russia, Belarus, Kazakhstan, Azerbaijan, Turkey, Middle East and Africa. • Definition und erfolgreiche Umsetzung eines Private Brand Programms für die Region Europa, Mittlerer Osten und Afrika • Verantwortlich für Training der PBU Consumer in der EMEA Region

• Verantwortlich für die Definition und Umsetzung neuer, Compliance-konformer Vertriebs- und Unternehmensstrukturen für die Goodyear Verkaufs- und Serviceorganisationen in SSA inkl. der relevanten M&A Prozesse • Länder: Angola, Demokratische Republik Kongo, Kenia, Uganda, Ruanda, Tansania, Sambia, Namibia, Botswana, Simbabwe, Malawi und Mosambik

• Gesamtverantwortung für das börsennotierte Unternehmen mit zwei Produktionsstandorten in der Türkei • Sicherstellung der amerikanischen und lokaler Compliance Anforderungen • Märkte: Türkei, Israel, Georgien, Armenien und Aserbaidschan

• Gesamtverantwortung für das konsolidierte Geschäftsergebnis der einzelnen Gesellschaften und des Produktionsstandorts in Slowenien • Aufbau der Region „Zentralsüdosteuropa“ bestehend aus 13 Ländern und deren Organisationen unter einem Führungsteam • Vorsitzender des Sava Tires Management Boards in Slowenien (seit 10/2004) • Länder: Tschechien, Slowakei, Ungarn, Rumänien, Bulgarien, Slowenien, Kroatien, Bosnien-Herzegowina, Serbien, Montenegro, Albanien, Kosovo, Mazedonien

• Gesamtverantwortung für das Unternehmen einschließlich eines Produktionsbetriebs in Slowenien • Länder: Slowenien, Kroatien, Bosnien-Herzegowina, Serbien, Kosovo, Montenegro, Albanien, Mazedonien • Projektleiter (6 Mon) für die Erarbeitung und Verabschiedung des zukünftigen Organisations- und Geschäftskonzepts für Osteuropa, Mittlerer Osten, Afrika

• Gesamtverantwortung für das Unternehmen einschließlich einer Einzelhandels- und Dienstleistungskette mit 200 eigenen Verkaufsstellen • Turnaround der historisch defizitären Gesellschaft • Märkte: England, Schottland, Nordirland

• Verantwortlich für Verkauf, Produktmanagement und Marketing für das Ersatz- und Erstausrüstungsgeschäft. • Strategische Positionierung der russischen Verkaufsgesellschaft • Weltweite Neupositionierung der Marken Goodyear und Dunlop als Mitglied des Marketingführungsteam unter dem CMO in Akron, USA

• Verantwortlich für Verkauf, Produktmanagement und Marketing in den Verkaufsgesellschaften in Italien, Spanien, Portugal, Griechenland, Schweiz, Österreich Benelux, Irland, Dänemark, Schweden, Norwegen Finland und die Baltischen Staaten • Post Merger Integration der Verkaufsgesellschaften von Goodyear und Dunlop in den Sales Countries Europe innerhalb des neugegründeten Joint Ventures (JV) zwischen Goodyear Tire und Rubber Company und Sumitomo Rubber Industries

• Gesamtverantwortung für die Vertriebs- und Einzelhandelsgesellschaften • Verhandlungen mit Goodyear bzgl. der Integration der ausländischen Verkaufsgesellschaften im Rahmen des JV zwischen der Goodyear Tire & Rubber Company und Sumitomo Rubber Industries • Länder: die Niederlanden, Schweiz, Österreich, Polen, Tschechien, Slowakei, Ungarn, Griechenland

Produktmanagement für das weltweite Geschäft für Scheibenreinigung und Antriebsriemen

Aufbau Handelsmarketing in Deutschland

Seit mehr als 20 Jahren Führung von Unternehmen und Geschäftsbereiche mit bis zu 3.000 Mitarbeitern in der Reifenindustrie in Europa, den Mittleren Osten und Afrika einschließlich Fertigungsstandorten. Der Schwerpunkt lag in der Geschäftsneuausrichtung und Transformation bis hin zur Restrukturierung sowie der Prozess- und Kostenoptimierung.