Andreas Rasic
Skills
Timeline
Professional experience for Andreas Rasic
- Current 1 year and 6 months, since Jan 2024
Director of Software Development
ORBIT Gesellschaft für Applikations- und Informationssysteme mbH
In der Leitung der Business Unit Software Development bei Orbit steht das engagierte Team aus 25 Entwicklern, Projekt- und Teamleitern im Vordergrund. Gemeinsam wurden vier starke Entwicklungsteams aufgebaut, neue Vertriebskonzepte etabliert und Value Propositions klar definiert. Durch eine lösungsorientierte Ausrichtung, Crossfunctional-Teams sowie gezielte Kompetenzentwicklung in Softwarearchitektur erzielt das Team effizientere Projektergebnisse und zufriedene Kunden.
Implementierung neuer Technologien Steigerung der Effizienz von Arbeitsabläufen Restrukturierung und Reorganisation der IT und Entwicklungsteams Führung, Steuerung und stetige Weiterentwicklung der Entwicklungsteams und der Entwicklungsprojekte Modernisierung und Entwicklung der B2B-Platformen inkl. Erarbeitung sowie Umsetzung mehrstufiger Softwareentwicklungsstrategien. Interne Beratung in der Gestaltung, Optimierung und Umsetzung von strategischen und operativen Prozessen
- 3 years, Jan 2020 - Dec 2022
Leiter Prozessmanagement & IT / Head of BPM & IT
xendis Versandlogistik GmbH (bis 06/2022 Postcon NRW GmbH)
Leitung IT und Prozessmanagent mit jeweils eigenen Teams. Reorganisation und Steuerung des ganzheitlichen IT Bereiches. Leitung von Prozessspezialisten zur Analyse, Optimierung, Reorganisation und Digitalisierung der Ablauforganisation über alle FB Zusammengefasst: "Einmal bitte alles neu machen! Vom ERP, CRM, TMS, HCM (AZE/PEP/PY) über die Infrastruktur und zurück bis auf alle Kommunikationsleitungen - und vorher noch das Team aufbauen"
- 8 months, May 2019 - Dec 2019
Leiter One Process Excellence
Postcon Service GmbH
Leitung des FB zur Analyse und Sanierung abteilungsübergreifender, komplexe Prozessketten im Auftrag des Management Boards. Einführung eines Programm-Managements der abteilungsübergreifenden Postcon Projektlandschaft über mehrere Gesellschaften. Koordination von Spezialistenteams zur Analyse und Integration von Teilprozessen in die E2E Prozessorganisation. Leitung besonders sensibler Projekte im Auftrag der GF. Analyse, sowie Koordination der Aufbau- und Ablauforganisation von ganzen Fachbereichen.
- 2 years and 9 months, Sep 2016 - May 2019
IT & Organisation - Inhouse Consultant CRM und BPM
Wirtschaftsförderung Bochum WiFö GmbH
Prozessmanager - CRM Excellence - Change Management Prozessmanagement: Analyse, Entwicklung, Beratung, Implementierung, Revision, Umsetzungsprüfung, Schulung CRM: Konzeption, Anpassung, Implementierung, Spezifikation von Anpassungen und Weiterentwicklungen, Schulungen Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung von Teams: Key User, Test User, Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung von Schulungen und Qualifikationen im IT-Anwendungsbereich der Anwender Digitale Transformation, Projektmanagement
Senior Consultant / Projektleiter Projektmanagement PRINCE2 Hauptverantwortlicher Projektleiter bei der Einführung, Anpassung und Erweiterung von CRM Software (Prince2) Initiierung und Moderation von Konzeptions-Workshops zur Machbarkeits- und Aufwandsprüfung Durchführung von Schulungen für Anwender, Multiplikatoren und Administratoren Digitale Transformation
- 6 years and 3 months, Mar 2006 - May 2012
Niederlassungsleiter
Immoconcepts Immobilien GmbH & Co. KG
Immobilienvermarktung Federführende Prozessentwicklung und -implementierung im Franchise-Unternehmen Ausbildung von Quereinsteigern und Auszubildenden Partnerkommunikation Einführung und Betreuung des CRM Systems
- 2 years, Mar 2004 - Feb 2006
Kaufmännischer Leiter
Gürohrtec GmbH
Strategische Planung Controlling Personalmanagement Personaldisposition ERP Systemintegration Prozessmanagement
- 1 year and 2 months, Jan 2003 - Feb 2004
Key Account Manager
Comnet Communication and Networking GmbH
Akquise und Betreuung von Kunden im Bereich des Call-Back-Systems, Betreuung von Lieferantenbeziehungen Controlling
- 5 months, Aug 2002 - Dec 2002
Projektmanager - Einkauf und Fertigungsüberwachung
IMR Industriemontagen und Rohrleitungsbau GmbH
Produktionssteuerung und -überwachung während der Insolvenz des Unternehmens Baustellenbetreuung Technische Projektüberwachung Prozessmanagement - Fertigung und Übergabedokumentation
- 7 months, Aug 2001 - Feb 2002
Diplomand
Manugistics Deutschland GmbH
Diplomand und Projektmitarbeiter für die Optimierung der Manugistics Software SCPO in der Firma WLS GmbH, Duisburg - dem Logistikunternehmen der McDonald’s Deutschland
- 9 years and 6 months, Feb 1992 - Jul 2001
Geschäftsführer
Rasic Schweiß- und Rohrleitungsbau
Kaufmännische Leitung Strategische Planung Controlling Personalführung
Educational background for Andreas Rasic
- 5 years and 10 months, Oct 1996 - Jul 2002
Betriebswirtschaft
Fachhochschule
Controlling, Datenverarbeitung und Organisation Diplomarbeit mit dem Thema „Optimierung der Prognosequalität einer DV gestützten Materialbedarfsplanung, basierend auf der Konsumentennachfrage am Beispiel einer Schnellrestaurant-Kette“
Languages
German
First language
English
Intermediate
Kroatisch
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