Andreas Rödger

• strategische Assistenz – direkte Unterstützung und Reporting an den CEO zur Sicherstellung der Unternehmensziele • Prozesssteuerung – aktives Monitoring zur Optimierung von Geschäftsvorgängen • Multi-Projektmanagement – Veranstaltungsorganisation, Konzeption und Aufbau eines Kunden-Service-Centers, konzeptionelle Weiterentwicklung von HR-Themen • Asset-Management – Verwaltung des Firmenflugzeuges und strategische Fuhrparkverwaltung • Interimsmanagement – Leitung FM & PM am Standort der Firmenzentrale

• strategische Personalbedarfs- und Einsatzplanung – Optimierung der kurz- bis langfristigen Bedarfsplanung für Bodenverkehrsdienste, Passage und Fracht am Flughafen Leipzig/Halle • Ressourcenkoordination – Synchronisation von personellen und materiellen Ressourcen unter Berücksichtigung volatiler Peak-Zeiten im Flugbetrieb • Effizienzsteigerung – Projektleitung „Zukunft 30 – Optimierung Schichtplanung“ zur Kostenreduktion mit Einsparungen von bis zu 1 Mio. €/jährlich

Sachgebietsleiter für Kosten- und Leistungsrechnung beim Kommando Sanitätsdienstliche Einsatzunterstützung • Projektcontrolling – Überwachung des Ressourceneinsatzes nationaler und internationaler Großprojekte • fachliche Führung – Steuerung nachgeordneter Organisationen zur Harmonisierung von Berichtsstandards • Prozessoptimierung – Identifikation und Behebung von Ineffizienzen in interdisziplinären Geschäftsprozessen als Beauftragter KVP

Stellvertretender Abteilungsleiter und Gruppenleiter im Sanitätsregiment 1 • Disziplinarische Führung – Verantwortung für bis zu 250 Personen • Coaching – Aus- und Weiterbildung von unterstellten Führungskräften • Personalentwicklung – Implementierung von Onboarding-Prozessen zur Vermittlung von Unternehmenskultur und Unternehmenswerten • Konzeption – Weiterentwicklung von organisationsübergreifenden Grundlagendokumenten und Ausbildungsprogrammen

Dozent Sport an der Unteroffizierschule des Heeres - Konzeption und Weiterentwicklung der Sportausbildung in der Bundeswehr - theoretische und praktische Aus- und Weiterbildung von zukünftigen Teamleiterinnen und Teamleitern im Bereich Sport - Beauftragter für das betriebliche Gesundheitsmanagement - Projektverantwortung

Gruppenleiter im Wachbataillon beim Bundesministerium der Verteidigung - Personalverantwortung über 35 Soldatinnen und Soldaten - Materialveranwortung von rund 2 Mio. Euro - Projektverantwortung - Aus- und Weiterbildung von Soldatinnen und Soldaten

Ausbildung zum Gruppenleiter

Ausbildung zum Offizier

Grundwehrdienst

Leadership und Management im Sport

Vermittlung und Lehre von Sport