Annabelle Gräfin von Schweinitz

Organisationsentwicklung Konfliktmanagement & Coaching im Masterstudiengang

Projektleitung/Projektmanagement - Strategie, Transformation & Operational Excellence Beratung - Interim Management - Change Management - Coaching

Inhouse Consulting mit dem Ziel der ganzheitlichen Implementierung optimierter bankweiter Prozesse - Restrukturierungsprojekte (Filialen - Backoffice, HQ Prozesse) - SaaS Projekte (ServiceNow, Jira u.a.) - Data Mining (Celonis) - Entwicklung und Durchführung der Change Management Prozesse, u.a. Workshops, Kommunikations- und - Trainingskonzeption für die implementierten Applikationen - Auditierungen, Ausschreibungs- und Vertragsmanagement, Service Provider Monitoring

AL für 4 TL und 40 MA an 2 Standorten - Sicherstellung effektiver und effizienter Prozesse zur Überwachung der Gesetzeskonformität der internen Monitoringprozesse zur bankweiten Qualitätskontrolle - Prüfung der besonders kontrollbedürftigen Sachverhalte des Wertpapiergeschäftes wie auch risikoorientiert ausgewählter Filial- und HVprozesse, sowie des bundesweiten Cash-Flows der Bargeldver- und entsorgung - SOX, Operational Risk, BCM

Bereichsübergreifende Projekte und stv. Tätigkeiten für die Bereichsleitung

Projektmanagerin

Trainee - HR Business Management - Quality Management - Marketing - bankweites IT-Projekt zur Implementierung eines neuen Kernbankensystems

* Strategie & Innovationsmanagement * Risikomanagement & Unternehmensbewertung * Change Management & Unternehmenskultur * Trust Building & Kommunikation * Führung & Internationale Zusammenarbeit

INeKO - Institut an der Universität zu Köln für die Entwicklung personaler und interpersonaler Kompetenzen

HR, Unternehmensentwicklung, Psychologie