Anne Dickau

Aufgrund der Insolvenz der Gigaset Communications GmbH befinde ich mich seit dem 1.3.2024 in der MyPegasus Transfergesellschaft und bin offen für neue Stellenangebote.

Verantwortlich für das Produktportfolio von Gigaset in den 4 Geschäftsbereichen: Telefone, Professional, Smartphones und Smart Home. Direct Report CEO, Mitglied der erweiterten Geschäftsführung, Teamführung, Aufbau der neuen Abteilung „Produkthaus", Produktvision und -Strategie, Abstimmung der strategischen Produkt-Roadmaps mit der Unternehmensstrategie, Beaufsichtigung der Produktentwicklungen/Markteinführungsprozesse, Lifecycle-Management, konstante Kostensenkung/Anpassung der Portfolios an Markttrends

Parallel zum Hauptjob nebenberufliches Mitglied des Aufsichtsrates der Gigaset GmbH als Vertreter der Anteilseignerseite.

Verantwortlich für das gesamte Voice Produkt-Portfolio von Gigaset: Telefone, Repeater und Babyphones. Direct Report zum CEO, verantwortlich für P&L Voice Products, Life Cycle Management, Roadmapping, Innovation, Teamlead, Go-to-market und Lebenszyklusmanagement, permanente (Produkt-)Kostenreduzierung, Marktforschung und verstärkte Kundenorientierung (Kundenfeedbacks, Kundenfokusgruppen), Einführung eines neuen/modernen Telefondesigns

Leitung aller beschaffungsrelevanten Funktionen der Gigaset AG: Global Procurement, Supplier Quality und Supplier Logistics: Direct report CEO, Mitglied der erweiterten Geschäftsführung, internationale Teamführung, Aufbau Abteilung „SLM“ zur Optimierung der Total Cost of Ownership und Konsolidierung der Lieferketten-Zuständigkeit, Prozess- und Personalsynergien, jährl. Einsparungen (in Mio. €), strategische Einsparprogramme bei indirektem/direktem Einkaufsmaterial, Cash-Flow-Management, Zahlungsziele

Leitung des globalen, strategischen Einkaufs der Gigaset AG: Direct report COO, Führung eines internationalen Einkaufteams, cultural competence, internationale Leadership. Verantwortlich für den Einkauf in Asien/USA/Europa, Materialkostenreduktion, jährliche Einsparungen/cost savings, Zahlungsziele, Beschaffungsstrategie, Advanced Negotiation Concept (ANC) unter Beachtung der Total-Cost of Ownership (TCO), Preis- und Vertragsverhandlungen, Marktbeobachtung, Market scanning

Worldwide responsibility for strategic sourcing of cordless and corded OEM/ODM phones at Gigaset. Yearly purchase volume: 40 Mio. Euro

Worldwide responsibility for strategic sourcing of cordless and corded OEM/ODM phones at Gigaset. Yearly purchase volume: 30 Mio. Euro

Project team member in product development teams with responsibility for all procurement related topcis (e.g. total cost of ownership (TCO) , implementation of procurements strategies during the early stage of a development until mass production, ...)

Betriebliche Praxisphasen während des dualen Studiums zum Dipl. Wirtsch-Ing. (FH)

Unternehmensgründung und -führung, Projektmanagement