Armin Ettwig

PULSAR ist eine unabhängige Managementberatung für Finance & Transformation mit Sitz in München, gegründet 2003. Über die PULSAR+ Advisory Group arbeiten mehr als 50 Partner, Mitarbeiter und Associates aus Unternehmens-, Rechts- und Steuerberatung in Europa, Asien und dem Nahen Osten. Die Kunden reichen von DAX-Konzernen bis zum inhabergeführten Mittelstand. • Verantwortlicher Partner für Finance & Controlling (Practice Finance Excellence):

Bunny Tierernährung GmbH, Melle – Hersteller von Heimtiernahrung (Produktion), familiengeprägter Mittelstand; seit der Übernahme durch die britische Burgess-Gruppe Teil einer internationalen Gruppe · ERP: Sage – Aufbau und Harmonisierung des Financial Reportings nach Gruppenstandards, inkl. Umstellung des Management-Reportings auf Englisch und Übergabe an das lokale Team.

UNITEDLABELS AG, Münster – börsennotierte AG (lizenzierte Markenware), ~22 Mio. € Umsatz, ~40 MA · Teamstärke 4 Mitarbeitende · ERP: Microsoft Dynamics NAV – Führung der Buchhaltung (Hauptbuch, Debitoren, Kreditoren, Anlagen) und Verantwortung für Monats-, Quartals- und Jahresabschluss – seit über sechs Jahren durchgehend im Abschluss verantwortlich. – Zentraler Ansprechpartner der Wirtschaftsprüfer: Vorbereitung, Koordination und Begleitung der Jahresabschlussprüfung inkl. Konzernabschluss.

Verve Group SE, Stockholm – börsennotierte internationale Gruppe (Ad-Tech), Nordamerika & Europa, ~600 Mio. € Umsatz, ~1.000 MA, Vakanzüberbrückung · Teamstärke 8 Mitarbeitende · ERP: ORACLE Netsuite · Konsolidierung: Lucnet – Gesamtverantwortung für Monats-, Quartals- und Jahresabschluss einer internationalen Gesellschaftsstruktur inkl. Konzernabschluss nach IFRS; termingerechte Fertigstellung des Jahresabschlusses. – Steuerung der Wirtschaftsprüfer über den gesamten Abschluss- und Prüfungsprozess

ASTRUM CRO S.L., Madrid – europäische Auftragsforschungsorganisation, entstanden aus Fusion mehrerer Gesellschaften, ~25–30 Mio. € Umsatz, ~300 MA · ERP: SAP – Buchhaltung einer Tochtergesellschaft vollständig revidiert – Analyse sämtlicher Geschäftsvorfälle im ERP (SAP), Bereinigung der Konten und Wiederherstellung der Abschlussfähigkeit. – Accounting-Prozesse strukturiert: einheitlicher Kontenplan, Accounting Manual und Reportingstrukturen für die fusionierte Gruppe.

MIFCOM GmbH, München – inhabergeführter Mittelständler, Fertigung von High-End-PC-Systemen, ~100 Mio. € Umsatz, ~180 MA· Teamstärke von 5 Mitarbeitenden · Vakanzüberbrückung & Restrukturierung · ERP: Eigenentwicklung · Finanzbuchhaltung in DATEV – Drei rückständige HGB-Jahresabschlüsse (2021–2023) aufgearbeitet und zum Testat des Wirtschaftsprüfers geführt; Abschlüsse der Schwestergesellschaften begleitet. – Buchhaltungs- und Abschlussprozesse stabilisiert und neu strukturiert;

Wärtsilä Voyage GmbH, Hamburg – maritime Software, ~60 Mio. € Umsatz, ~140 MA · Aufbau einer neu abgespaltenen Gesellschaft · ERP: SAP – Aufbau sämtlicher kaufmännischer Strukturen der neuen Gesellschaft inkl. Buchhaltung, Abschlusswesen und SAP-Prozessen; Mitwirkung am Abspaltungsvertrag. – Umsatzsteuerliche Beurteilung grenzüberschreitender Warenströme in enger Abstimmung mit Steuerberatern und externen Beratern.

Proinnovera GmbH, Münster – klinische Auftragsforschung, ~10 Mio. € Umsatz, ~60 MA · Team von 4 Mitarbeitenden · ERP: BlueAnt · Finanzbuchhaltung: DATEV – Integrierte Mehrjahresplanung (GuV, Bilanz, Liquidität) aufgebaut und als Steuerungsinstrument für Geschäftsführung und Banken etabliert – bankenkonformes Monatsreporting (Power BI) mit KPIs für die Gesellschaft und das Tochterunternehmen in den USA eingeführt

SynteractHCR Group GmbH, München – global tätige Gruppe (Health Care & Life Sciences), ~100–120 Mio. € Umsatz, ~900 MA, PE-geführt (USA), ab 2021 Teil der börsennotierten Syneos Health Inc. (USA) – mehrjährige Leitung der Finance-Transformation über 13 Länder – erst Microsoft Dynamics NAV, dann Microsoft Dynamics AX und später Oracle – zuvor als Interim Finance Director Europe konsolidiertes Monatsreporting und Steuerung externer Accounting-Dienstleister in über 10 Ländern

Wiking Helikopter Service GmbH – Offshore-Services, ~30 Mio. € Umsatz, 160 MA · Team von 4 Mitarbeitenden · Finanzbuchhaltung: Diamant Software – Finanzwirtschaftliche Restrukturierung; KPI- und Benchmark-gestützte Steuerung eingeführt – Sparringspartner von Geschäftsführung und Gesellschaftern sowie Banken, Wirtschaftsprüfern und Luftfahrtbundesamt – Jahresabschlusserstellung und Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer – Aufbau eines Monats- und Bankenreportings – Cash-Flow-Management

- Modernisierung Financial Reporting und Controlling in der Automobilzulieferindustrie, - Kapazitätserweiterung Controlling und FIBU, - Prozessaufnahme Tooling, - Organisationsberatung

Aufbau der kaufmännischen Bereiches für ein Start-Up der Würth-Gruppe im Automotive Bereich.

Projekt zur Vermarktung der Pitstop Kfz-Werkstatt Organisation nach Übernahme durch die PV Automotive GmbH. - Unternehmensbewertung für jeden der ca. 400 Standorte gemäß DCF-Methode - Erarbeitung eines Franchisevermarktungskonzeptes für den Verkauf der Pitstop-Standorte - Erarbeitung eines mit Großbanken abgestimmten Standortfinanzierungskonzeptes zur Ermöglichung der Übernahme durch bisher angestellte Standortleiter - aktive Vermarktung von Standorten auf Provisionsbasis

Gesamtverantwortung für die Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personal und IT.

Projekt zur Einführung des kaufmännischen Rechnungswesens in der Hochschulverwaltung (Software-Auswahl, Organisations- und Personalentwicklung, Eröffnungsbilanz)

Konzernweite, internationale Gesamtverantwortung für die Bereiche Finanzen und Controlling.

Hauptverantwortlich als Vorstand Finanzen für die Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personal, IT und Logistik.

Als kaufmännischer Leiter gesamtverantwortlich für die Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling und Personal

Als Leiter Projektcontrolling verantwortlich für die Realisierung und nachgelagerte Betreuung von Akquisitionen.

Ausbildung zum Kaufmann im Groß- und Außenhandel (Fachrichtung Außenhandel).