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Artem Rusalovski

Angestellt, Manager Controlling, CEVA Germany
Abschluss: MBA, FH Ingolstadt
Frankfurt am Main, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Dealing with ambiguity
Problem solving
Building effective teams
Customer focus
Drive for results
Creativity
Process management
Team Management
Teamleitung
Teamentwicklung
Motivation
Leadership
Führungskompetenz
commercial finance
Pricing
Business Case
Budgetplanung
Budgetierung
Systemintegration
Prozessoptimierung
Controlling
Präsentation
Finanz- & Rechnungswesen
Verhandlung
Business partnering

Werdegang

Berufserfahrung von Artem Rusalovski

  • Bis heute 7 Jahre, seit Juni 2018

    Manager Controlling

    CEVA Germany
  • 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2015 - Dez. 2017

    Manager Current Pricing

    Opel Automobile GmbH

    • Führen des zentralen Teams (8 Analysten), zuständig für Genehmigung von Listenpreisen, Vertriebskampagnen und Revenue Management der Vertriebsgesellschaften in Europa • Durchführung des regelmäßigen Genehmigungszyklus für Kampagnen, Präsentation an Top-Management Vorbereitung und Durchführung des halbjährigen Modelljahr-Preissetzung-Rundes, Benchmarking und Optimierung der Fahrzeug- und Ausstattungspreise • Evaluierung, Optimierung und Verhandlung von Pricing-Vorschlägen der Vertriebsorganisation

  • 3 Jahre und 1 Monat, Aug. 2012 - Aug. 2015

    Financial Analyst European Pricing

    General Motors Europe

    • Koordination von 3 NSCs, Teamleiter bei Prozessoptimierungen, Zuständig für Praktikanten • Review der lokalen Vorschläge zu Listenpreisen, Standardausstattung und Vertriebskampagnen 
 • Kontrolle der Profitabilität und Positionierung von Fahrzeuglinien, sowie der Budgeterfüllung (Umsatzkennzahlen) 
 • Analyse der Maßnahmen zur Profitabilitätsverbesserung

  • 2 Jahre und 6 Monate, Feb. 2010 - Juli 2012

    Analyst / Teamlead Powertrain Engineering Finance Budget and Forecast

    GM Europe

    • Konsolidierung der monatlichen Forecasts für Powertrain Engineering Europe (3 Engineering Standorte) • Kontrolle von Ist-Kosten und existierenden Commitments, Abweichungs- und Ursachenanalyse (gegen Budget, Forecast), Unterstützung der Bereiche bei Erarbeitung von Gegenmaßnahmen • Fachliche Führung von 2 Analysten • Implementierung des Projektcontrollings für strategische Kooperationsprojekte
 • Überführung der internen Forecast-Prozesse der Fachbereiche in das einheitliche Hyperion Essbase Tool

  • 2 Jahre und 10 Monate, Apr. 2007 - Jan. 2010

    Lead Auditor

    General Motors Europe

    • Projektleiter (2-5 Prüfer) bei Prüfungs- und Beratungsprojekten • Durchführung von Audit Engagements (Audits der Geschäftsprozesse bzw. der Gesellschaften von GM Europe, Beratungsprojekte) von Planung bis zur Berichterstellung. • Coaching, Koordination und Unterstützung des Teams; Einarbeitung von neuen Mitarbeitern; Projektbeurteilungen für Teammitglieder 
 • Pflege eines konstruktiven Dialogs mit dem Kunden, sowie das Vermitteln der Feststellungen und Empfehlungen an Auditee / Management

  • 11 Monate, Mai 2006 - März 2007

    Associate im Bereich Advisory

    KPMG DTG AG

    Prozessanalyse und Durchführung von Tests im Rahmen von Jahresabschluss- und SOX-Audits --------------Mitarbeit in der Inhouse-Consulting-Gruppe bei einem SAP-FS(RI) Implementierungsprojekt --------------Mitarbeit bei Internal Audit Engagements der Mandanten (u.A. GM Audit Services)

  • 6 Monate, Okt. 2005 - März 2006

    Diplomand in Information Risk Management Advisory

    KPMG DTG

    Masterarbeit zum Thema „Fachliche Anforderungen an IT bei der Implementierung von Solvency II“ (bei der FH Ingolstadt). Veröffentlicht vom VDM Verlag in 2008

  • 6 Monate, Jan. 2005 - Juni 2005

    Praktikant in Information Risk Management Advisory

    KPMG DTG AG

    Mitarbeit bei Jahresabschlussprüfungen und bei SAP-Implementierungsprojekten

  • 1 Jahr und 4 Monate, Juli 2001 - Okt. 2002

    Accountant

    British American Tobacco Russia

    CapEx- und Anlagenbuchhaltung, Vorbereitung der monatlichen Management Reports und Forecasts, Unterstützung bei der Erstellung der Jahresabschlüsse nach nationalen (russischen) und internationalen (IFRS) Rechnungslegungsstandards -----------Mitarbeit bei der Umstellung auf die neuen steuerlichen Regelungen für Anlagenbuchhaltung

Ausbildung von Artem Rusalovski

  • 1 Jahr und 8 Monate, Sep. 2004 - Apr. 2006

    International Project Management

    FH Ingolstadt

    Project Management, Strategic Management, Marketing

  • 1 Jahr, Sep. 2003 - Aug. 2004

    Englischsprachige Länder

    LMU, München

    Geschichte, Literatur, Business Englisch

  • 11 Monate, Okt. 2002 - Aug. 2003

    Deutschkurs

    BauHaus Universität, Weimer

    Deutsche Sprachprüfung für den Hochschulzugang

  • 4 Jahre und 10 Monate, Sep. 1996 - Juni 2001

    Weltwirtschaft

    Staatliche Sozio-Ökonomische Universität, Saratow, Russland; Ludwig-Maximillian

    Weltwirtschaft, Internationale Standards der Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Russisch

    -

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