Ashish Khopkar

• Enge Zusammenarbeit mit dem Produkt Management im Rahmen der strategischen Zielsetzung • Verwaltung des Backlogs hinsichtlich Transperanz für allen, Zielerreichung • Überwachung der Projektfortschritten • Schnittstelle zwischen den Fachbereichen und IT • Pflege der Datenmodellen • Bereitstellen von funktionaler sowie technischer Dokumentation

• Analyse von Geschäftsmodellen und deren Ziele • Schnittstelle zwischen Kunden und internes Team, Interdisziplinäre Arbeit • Anforderungsmanagement • Untersuchung von diversen Business Prozessen und Funktionen • Verbesserung von aktuellen Prozessen bzw. Systemen, Anpassen von Design der bestehenden Prozessen bzw. Systemen. • Festlegen von Projekt Anforderungen im Rahmen der Meilensteine • Durchführung von Meetings sowie Präsentationen und diverse Schulungen für Kunden und End-Users.

• Analyse von verschiedenen Geschäftsprozessen, Umsetzung und Wartung vom neuen In-House CRM System • Enge Zusammenarbeit mit Stakeholders und technischem Team • Management von Anforderungen, Priorisierung • Planen und Umsetzen von neuen Anforderungen sowie Anpassungen in bestehenden Prozessen bzw. Systemen • Lieferung von Dokumentation sowie Estimates • Arbeiten nach Agil und Wasserfall Methodologie • Analysieren und Umsetzen von neuen Schnittstellen zu bestehenden Systemen

• Anforderungsmanagement. • Bereitstellung von Flow Diagrammen, Business Flows. • Enge Zusammenarbeit mit Kunden, technischem Team sowie dem Management. • Durchführung von Meetings, Erkennen von Zusammenhänge • Business Anforderungen ordnen und entsprechend Dokumentieren. • Nahm Teil an einem strategischen und Unternehmen- kritischen Projekt- Erfolgreiches Applikation Upgrade • Nahm Teil an einem hochkomplexen und strategischen Projekt – Erfolgreiche Kundenmigration von ca. 5 Mio. nach Zielsystem.