Astrid Marschner

Weltweites Controlling (Kunden- und Produktprofitabilität), Jährlicher Strategieprozess, Forecast-, Budgetprozess, Coaching der Verkaufsteams bei allen finanziellen Fragestellungen, M&A und Due Diligence Aktivitäten, Integration, Wettbewerberanalyse, Profitability Database und MIS, Upgrade und Erweiterung MIS auf neuer Plattform (Qlikview)

Finanzverantwortung für Produktionsstandort, Monats- und Jahresabschlüsse, Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Berichterstattung an Zentrale, Budgeterstellung, -kontrolle, Forecasting, Controlling, Analyse, Aufbau Controlling, SOX Einführung, Dokumentation und Internes Kontrollsystem, Finanzielle Begleitung des Kaufs und Start-Ups einer neuen Druckanlage sowie der baulichen Erweiterung des Produktionsstandortes, Entwicklung „Finance Training for Non-Finance Professionals”

Managementreporting, operatives Controlling, Konsolidierung, Statutory Reporting nach Australien-GAAP / IFRS, Erstellung und Implementierung von Finanzrichtlinien und -prozeduren, Administration und Weiterentwicklung der Reporting Software, Koordination des Planungsprozesses, Umstellung des Reportings auf IFRS, Design und Einführung eines MIS, Mitarbeit in weltweitem Projekt zur Reduzierung von Overhead-Kosten, Mitarbeit bei der kaufmännischen Due Diligence Prüfung

Business Finance

Industriebetriebslehre, Bankbetriebslehre, Wirtschaftsprüfung- und Beratungswesen