Sascha Kallmeyer

Sicherstellung von gesetzeskonformen, technisch sicheren und qualitätsgerechten Produktionsanlagen und damit eines effizienten Herstellungsprozesses Verantwortlich für Anlagenplanung und Erweiterung, Wirtschaftlichkeitsberechnungen für Ersatz- und Neuinvestitionen, Projektmanagement Optimierung bestehender Fertigungsprozesse durch neue Produktionsverfahren und Technologien Verantwortung für kontinuierliche Weiterentwicklung und Koordination des GPS-Programms am Standort, Interims Geschäftsführung/Prokurist

Betreuung bestehender Geschäftsbeziehungen Gewinnung von Neukunden Beratung und Betreuung im Rahmen der strategischen Geschäftsentwicklung Ausbau des Leistungsangebotes Erstellung von Marktanalysen, Vermarktungskonzepten Entwicklung einer effizienten Vertriebsstruktur Ausbau und Pflege von Kooperationsnetzwerken Ausarbeitung, Kalkulation und Präsentation von Angeboten Sicherstellung und Optimierung der operativen und administrativen Prozesse Fachliche und disziplinarische Führung

Fachliche und wirtschaftliche Führung sowie die strategische Ausrichtung des Bereichs. Synergetische Planung wandlungsfähiger Fabriken, welches Produktions- und Objektplanung sowie Projektmanagement vereint.

Fachliche und wirtschaftliche Führung sowie die strategische Ausrichtung des Bereichs. Ganzheitliche Integration neuer Fertigungsprozesse in bestehende oder neu zu erschaffende Strukturen

Projektleitung zur Integration des Fahrzeuges Bugatti BG844 in die bestehende Manufaktur

Umsetzung und Gestaltung der Lean Prinzipien in allen Prozessen der BMW Group Produktion und im PEP - Einführen und Umsetzung von Lean Management Methoden und Prozessen - Moderieren von Lean Management und Prozessoptimierungs-Workshops - Prozessoptimierungen nach WPS Grundsätzen ( KVP, Standard, 5A, Null Verschwendung, Verantwortung vor Ort, Transparenz, Pull, Null Fehler, Takt, Fluss und Flex) - Shoopfloormanagement

Ganzheitliche Integration neuer Fertigungsprozesse in bestehende oder neu zu erschaffende Strukturen