Benedikt Mühlbacher

• Aufbau einer SCM Organisation und Einführung auf Lean-Ansatz basierter Prozesse und Abläufe • Verantwortung für die Bereiche tech. Einkauf, op. Einkauf, Projektmgmt., Lager&Logistik, Retourenmagmt. sowie Export&Import • Entwicklung / Überwachung von transparenten Planungs- und Forecast-Prozessen • Entwicklung erfolgreicher Strategien für die Unternehmensgruppe • Steuerung über die KPIs Liefertreue, Lieferfähigkeit und Umsatzrealisierung nach Kosten und Performance sowie Optimiertes Bestandsmanagement

• Abstimmung von Optimierungs- und Integrationsprojekten über die gesamte Supply Chain • Leitung des organisationsübergreifenden Projektmanagements für geschäftsbereichsübergreifende Projekte • Konzeptionierung von IT-Lösungen für interne Kunden und Partner • Umstrukturierungen und Restrukturierungen im Zuge von Change-Management Projekten

• Analyse, Design, Optimierung und Implementierung von Geschäftsprozessen in den Bereichen Einkauf, Logistik, Produktionsplanung und Absatzplanung • Umsetzung Kundenanforderungen in der ERP Softwarelösung Infor M3 • Erstellen von betriebswirtschaftlichen und technischen Konzepten sowie Schlüsselkontakt zwischen Entwicklung und Kunde • Planung und Durchführung von kundenspezifischen Präsentationen, Schulungen und Workshops

• Führung eines Teams aus erfahrenen Logistics Specialists und Production Schedulers • Gesamtverantwortung für operativen Einkauf sowie Materialverfügbarkeit • Planung, Steuerung und Überwachung der internen Produktion • Ansprechpartner für strategischen Einkauf, Masterplanning, Manufacturing, Lager, Entwicklung und Service • Verantwortung für strategische und operative Ziele, Liefertermintreue (intern/extern), Qualität, Kosten, Logistikaudits, Lieferkonzepte, Berichtswesen und Lieferantenverhandlungen

Schlüsselkontakt zu Lieferanten und verantwortlich für Forecasting und operative Materialbeschaffung / Planung und Steuerung der Materialflusskette / Enge Zusammenarbeit mit dem strategischem Einkauf, Masterplanning, Manufacturing, Lager, Entwicklung und Service / Aktive Mitarbeit in Lean Six Sigma und ERP Projekten / Verantwortung für Materialverfügbarkeit und Bestandsniveaus

Arbeitsfeld umfasste die Terminverfolgung von Projekten, Aussendung von Anfragen und erstellen von Preisspiegeln, Preisanalyse im Rechnungs-Workflow sowie die Systemdatenpflege

Das Programm umfasste neben dem Schwerpunkt der Job Rotation die Bausteine Mentoring, Round Tables, Seminare, Exkursionen sowie Feedbackgespräche mit Führungskräften, um verschiedenste Bereiche und Aufgaben im Unternehmen kennen zu lernen. Bereiche

Maturaprojekt mit Schwerpunkt Messsteuerungstechnik

Arbeiten in der Mechanischen Werkstätte

Arbeiten in der Solarproduktion

Sommerpraktikum in Autowerkstätte

Sämtliche Arbeiten von Bau – Möbeltischler / Montagearbeiten