Benjamin Pluschke

- Operatives Projektmanagement - Planung, Organisation und Durchführung von Treuekampagnen im LEH in D-A-CH - Planung, Organisation und Durchführung von Communitykampagnen im LEH in D-A-CH - Lieferplanung und Forecasting von Absatzzahlen unter Berücksichtigung von Marktanforderungen, Kundenerwartungen und Bedardsanalysen (Inventory-Management ) - Aufsetzen von Reports und Analysen, Prozessoptimierung, - Single Point of Contact zu operativen Bereichen des Kunden (Client-Management)

Planung, Organisation und Durchführung von Treuekampagnen im LEH in D-A-CH Lieferplanung und Forecasting von Absatzzahlen Analysen und Optimierungen von Prozessen Projektmanagement

Planung, Organisation und Durchführung von Treuekampagnen im LEH Lieferplanung und Forecasting von Absatzzahlen Analysen und Optimierungen von Prozessen Projektmanagement

Planung, Organisation und Durchführung von Treuekampagnen im LEH Lieferplanung und Forecasting von Absatzzahlen Analysen und Optimierungen von Prozessen Projektmanagement

Mitarbeiter im Bereich Supply Chain Management (SCM) mit dem Schwerpunkt Instore Logistic - Steuerung von Warenverrräumungen, Aufzeigen von Prozessverbesserungen und Kosteneinsparungen

Berater im Bereich Prozessoptimierung im Bereich Vorschlagswesen sowie Berater im Bereich Prozessmanagement bei der Ausarbeitung eines neuen Corporate Designs

Verschiffung von Schwerlasten, Planung von Seereisen, Kalkulation der Kosten, Analyse der Zeiten und Kosten, Auswertung und Bewertung relevanter Reisedaten

Praktikant im Bereich Supply Chain Management, dort u.a. in den Bereichen Intralogistik, Lager- und Layoutplanungen sowie Optimierungsprozesse involviert. Zusätzlich eigenverantwortliche Umsetzung von entsprechenden Projekten