Benoit PRADEUX

Elaboration du Plan d’Action Marketing : livraison d’un diagnostic annuel intégrant l’analyse de l’externe, de l’interne et les orientations stratégiques Coordination de projets sur les trois Fédérations du Groupe (Bretagne, Massif Central et Sud-Ouest) et gestion des relations avec les filiales Lancement de nouveaux produits : étude d’opportunité, supports de formation pour les conseillers, documentations commerciales… Proposition de Plan d’Actions Commerciales Veille concurrentielle

Gestion et développement d’un portefeuille de 500 clients : dimension bancaire (services, prêts, épargne) et dimension assurances non vie prévoyance (biens et personnes) Prospection et conquête de nouveaux clients : phoning, démarchage, parrainage, partenariats… Pilotage de domaines stratégiques : assurances et segments de clientèle (associations, syndicats, comités d’entreprise…)

Mise en relation et centralisation des informations liées à un réseau de plus de 80 centres d’excellence répartis dans 9 pays européens Interface entre différents secteurs et interlocuteurs en Europe : services marketing et commerciaux, media designers, product managers, tour coordinators… Création d’outils marketing : brochures, flyers, DVD Roms, site web, base de données Access Travail d’audit débouchant sur un rapport et une présentation liés à l’analyse du projet (doc en anglais)

Marketing et Management Commercial