Bernd Rübenstrunk

Managementberatung mit dem Fokus in Projektmanagement, Prozess-, Organisations- und Strategiegestaltung bis zur kompletten Umsetzung bzw. Business Transformation und Change Management. Dabei liegt der Erfahrungsschwerpunkt in der IT sowie Operations (Logistik, Auftragsbearbeitung, Supply Chain) - speziell wie sich Geschäftsoptimierungen erreichen lassen durch intelligente Nutzung von IT-Anwendungssystemen.

Board Mitglied als Process Owner Organization & IT

Leitung Planung und Logistik, Customer Service und IT für Europa und Asien. Dabei Integration zweier übernommener Firmen in Deutschland, Spanien und Portugal u.a. durch Aufbau einer zentralen Auftragsleitstelle sowie Gestaltung eines neuen SAP-Templates und Implementierung.

Im Rahmen einer Entsendung als Austausch der jeweiligen Regional-CIOs

Leiter IT der zuerst der Länder im Rigips-Marken-Verbund (DE, AT, CH, PL, RO, CZ, HU, GR, TR) und später des SAP-Bereichs der globalen BPB Gruppe (zusätzlich NL, BE, SA). Projektleiter des Reeingineering-Projekts über Einführung eines zentralen SAP-Systems - teilweise als Umsetzungsprojekts einer Restrukturierung.

Logistik (Produktionsplanung, Materialwirtschaft) Montage- und Handhabungstechnik