Bernd Zeiss

 Leitung der Personalabteilung  Personalentwicklung  Personalplanung  Klärung von tarif-, arbeits-, steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Fragestellungen  Verantwortung für den organisatorischen Ablauf der Abteilung vor dem Hintergrund gesetzlicher Bestimmungen und innerbetrieblicher Vorgaben  Bearbeitung arbeitsrechtlicher Prozesse  Zusammenarbeit mit Betriebsräten und Gesamtbetriebsrat  Personalcontrolling  Koordination der Entgeltabrechnung  Betriebsübergänge  Prozesse  Projekte

•Direktreport zum Werkleiter •Personalbetreuung für ca. 250 Mitarbeiter (davon 65 Entwicklungsmitarbeiter) •Führung des unterstellten Ausbilders •Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat •Budget- und Personalplanung •Einführung eines Talent-Management-Systems •Systematische Personalentwicklung •Coaching von Führungskräften •Rekrutierung von Managern, Angestellten und gewerblichen Mitarbeitern •Vertretung der Firma bei Arbeitsgerichtsprozessen •Abwicklung einer Werksschließung

•Stellvertretung des Personalleiters •Gruppenleiter für den Bereich Personalentwicklung / Training •Organisationsentwicklung •Personalplanung •Verhandlungen mit dem Betriebsrat •Komplette Personalbetreuung für einen Bereich mit ca. 250 Mitarbeitern •Rekrutierung von Angestellten und Auszubildenden •Mitarbeit bei der Umsetzung eines Sozialplanes •Umsetzung eines Outsourcing-Projektes (Facility Management, mit 40 MA) •Vorbereitung und Durchführung internationaler Mitarbeiterentsendungen

•Direktreport zum Werkleiter •Verantwortung für ca. 280 Mitarbeiter •Aufbau der Personalabteilung nach rechtlicher Abspaltung des Wischeranlagenwerkes von einem anderen VALEO-Werk am Standort (1999) •Führung der unterstellten Assistentin •Einführung eines Systems zur Einbeziehung der Mitarbeiter •Rekrutierung von Managern, Angestellten und gewerblichen Mitarbeitern •Systematische Personalentwicklung •Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat •Budget- und Personalplanung •Vertretung der Firma bei Gericht

•Erstellung von Arbeitsverträgen, Aufhebungsverträgen und Zeugnissen •Abwicklung von Disziplinarmaßnahmen •Zusammenarbeit mit dem Personalrat •Bedarfsgerechte Personalplanung •Personalbetreuung •Erstellung von internen und externen Stellenanzeigen •Unterstützung des Abteilungsleiters bei Arbeitsgerichtsprozessen •Mitarbeit im Arbeitsschutzausschuß •Erarbeitung einer periodisch stattfindenden Einführungsveranstaltung •Einführung der Altersteilzeit in das Unternehmen (20 Mitarbeiter)

Personalwesen, Finanzmanagement