
Bertram Hartmann
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Bertram Hartmann
- Current 4 years and 5 months, since 2022
Systemischer Coach & Mentor
Schritt 2 Coaching & Beratung Bertram Hartmann e. K.
Coaching und Mentoring im 1:1-Setting – vor Ort in Hamburg oder online. Angebot: Kurzzeit-Coaching (3 Sitzungen), Langzeit-Coaching (10 Sitzungen) und Mentoring für Orientierung und Entscheidungsfindung. Alle Formate beinhalten einen Resonanz-Check drei Monate nach Abschluss. Grundlage meiner Arbeit ist das St. Galler Coaching Modell · Mitglied der International Association of Coaching Institutes (ICI) · www.schritt2.de
- 2020 - 2025
Vorstand
Burkhard Meyer Stiftung
Förderung der Krebsforschung im Kindesalter – durch Unterstützung von Kliniken, Forschungsprojekten und Stipendien in den Bereichen Medizin, Biologie, Technik und Wirtschaftswissenschaften. Unternehmensträgerstiftung mit Mehrheitsbeteiligung an der Altonaer-Technologie-Holding GmbH.
- 2022 - 2024
Interim-Geschäftsführer · Finanzen, Controlling, Personal & IT
ATH Altonaer-Technologie-Holding GmbH
Übernahme und konzernweite Restrukturierung des kaufmännischen Bereichs – Finanzen, Controlling, Personal und IT. Gleichzeitig Geschäftsführer der Tochtergesellschaften Coatema Coating Machinery GmbH (Maschinenbau, Dormagen) und ATH Bahrenfelder Verwaltungsgesellschaft mbH (Immobilien, Hamburg).
- 2009 - 2022
Unternehmensberater
Schritt 2 Optimierung Bertram Hartmann e. K.
Beratung mittelständischer Unternehmen sowie Mitarbeit in Projekten und Jahresabschlussprüfungen für Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Schwerpunkt: Restrukturierung kaufmännischer Unternehmensabläufe – von der Analyse bestehender Strukturen bis zur operativen Umsetzung. Begleitung von Unternehmen in Veränderungs- und Konsolidierungsprozessen.
- 2008 - 2018
CFO · Leitung Kaufmännischer Bereich
tantum AG
Kaufmännische Gesamtverantwortung eines Medizintechnik-Unternehmens: Finanzen, Controlling, Liquiditätssteuerung, Warenwirtschaft, Innendienst und Vertriebscontrolling. Zusammenarbeit mit Vorstand und Aktionären bei strategischen Unternehmensentscheidungen. Begleitung zweier Unternehmensverkäufe auf Verkäuferseite – einschließlich Vorbereitung der Unternehmensdaten, Due Diligence, virtuelle Datenräume, Zusammenarbeit mit externen Beratern sowie Post-Merger-Integration.
- 2006 - 2007
Kaufmännischer Geschäftsführer
IMPEX AUTOTEILE HANDELSGESELLSCHAFT MBH
- 2000 - 2005
Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Prokurist
Autoteile Hauenschild GmbH & Co. KG
- 1997 - 2000
Kaufmännischer Leiter · Prokurist
Faxe Getränke-Vertrieb GmbH
Sprachen
English
C1 (Fließend)
German
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
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