Bertram Hartmann

ist offen für Projekte. 🔎

Inhaber, Systemischer Coach & Mentor, Schritt 2 Coaching & Beratung Bertram Hartmann e. K.
Hamburg, Germany

Fähigkeiten und Kenntnisse

Systemisches Coaching
Mentoring
Führungskräfteentwicklung
Persönlichkeitsentwicklung
Empathie
Aktives Zuhören
Diskretion
Beratung

Werdegang

Berufserfahrung von Bertram Hartmann

  • Current 4 years and 5 months, since 2022

    Systemischer Coach & Mentor

    Schritt 2 Coaching & Beratung Bertram Hartmann e. K.

    Coaching und Mentoring im 1:1-Setting – vor Ort in Hamburg oder online. Angebot: Kurzzeit-Coaching (3 Sitzungen), Langzeit-Coaching (10 Sitzungen) und Mentoring für Orientierung und Entscheidungsfindung. Alle Formate beinhalten einen Resonanz-Check drei Monate nach Abschluss. Grundlage meiner Arbeit ist das St. Galler Coaching Modell · Mitglied der International Association of Coaching Institutes (ICI) · www.schritt2.de

  • 2020 - 2025

    Vorstand

    Burkhard Meyer Stiftung

    Förderung der Krebsforschung im Kindesalter – durch Unterstützung von Kliniken, Forschungsprojekten und Stipendien in den Bereichen Medizin, Biologie, Technik und Wirtschaftswissenschaften. Unternehmensträgerstiftung mit Mehrheitsbeteiligung an der Altonaer-Technologie-Holding GmbH.

  • 2022 - 2024

    Interim-Geschäftsführer · Finanzen, Controlling, Personal & IT

    ATH Altonaer-Technologie-Holding GmbH

    Übernahme und konzernweite Restrukturierung des kaufmännischen Bereichs – Finanzen, Controlling, Personal und IT. Gleichzeitig Geschäftsführer der Tochtergesellschaften Coatema Coating Machinery GmbH (Maschinenbau, Dormagen) und ATH Bahrenfelder Verwaltungsgesellschaft mbH (Immobilien, Hamburg).

  • 2009 - 2022

    Unternehmensberater

    Schritt 2 Optimierung Bertram Hartmann e. K.

    Beratung mittelständischer Unternehmen sowie Mitarbeit in Projekten und Jahresabschlussprüfungen für Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Schwerpunkt: Restrukturierung kaufmännischer Unternehmensabläufe – von der Analyse bestehender Strukturen bis zur operativen Umsetzung. Begleitung von Unternehmen in Veränderungs- und Konsolidierungsprozessen.

  • 2008 - 2018

    CFO · Leitung Kaufmännischer Bereich

    tantum AG

    Kaufmännische Gesamtverantwortung eines Medizintechnik-Unternehmens: Finanzen, Controlling, Liquiditätssteuerung, Warenwirtschaft, Innendienst und Vertriebscontrolling. Zusammenarbeit mit Vorstand und Aktionären bei strategischen Unternehmensentscheidungen. Begleitung zweier Unternehmensverkäufe auf Verkäuferseite – einschließlich Vorbereitung der Unternehmensdaten, Due Diligence, virtuelle Datenräume, Zusammenarbeit mit externen Beratern sowie Post-Merger-Integration.

  • 2006 - 2007

    Kaufmännischer Geschäftsführer

    IMPEX AUTOTEILE HANDELSGESELLSCHAFT MBH

  • 2000 - 2005

    Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Prokurist

    Autoteile Hauenschild GmbH & Co. KG

  • 1997 - 2000

    Kaufmännischer Leiter · Prokurist

    Faxe Getränke-Vertrieb GmbH

Sprachen

  • English

    C1 (Fließend)

  • German

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

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