Bertrand Pennec
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Bertrand Pennec
- Bis heute 2 Jahre und 10 Monate, seit Jan. 2023
Director of Performance/Operational Excellence, Mitglied Senior-Management-Board
EcoGreenEnergy
Führung von 10 MA/3 Managern, mit Fokus auf Strategie, Wachstum, Transformation : -Umsetzung Vision in marktreife Produkte/Services inkl. Business Case & Servicepakete. -Vertragsmanagement -Entwicklung neuer Angebote -Partnerschaften & Förderungen -bereichsübergreifende Optimierung : Kostensteuerung, Standards, agile Methoden -digitale Services & IT-Strategie Erfolge: 2 neue Services auf Markt, 4 Vertragsmodelle, Effizienzsteigerung, langfristige IT Planung. Stakeholder-Alignment, Go-to-Market & KPI-Setup
- 2 Jahre und 5 Monate, Aug. 2020 - Dez. 2022
Director of Operations, Mitglied des Senior-Management-Boards
EcoGreenEnergy
Direkt zu Gesellschaftern untergeordnet Gesamtverantwortung für 35 Ingenieure/7 Manager mit Fokus auf Effizienz, Qualität & Innovation. Leitung interdisziplinärer Teams (Audits, Konstruktion, Automatisierung, Bau, IT) für Prozessqualität. Einführung von Portfolio- & Projektmanagement, Kosten- & Vertragsoptimierung sowie HR-Strategien. Technische Führung : Freigaben, Problemlösung, Standardisierung, Innovation & Agilität. Erfolge: Neustart COVID-Projekte, 29 Projekte/72 Studien, erfolgreiche Rekrutierung.
- 4 Jahre und 7 Monate, Jan. 2016 - Juli 2020
Director - Development Simulation
Schaeffler Automotive Buehl GmbH & Co. KG
Leitung eines F&E-Kompetenzzentrums für Mehrkörpersimulation & CAE-Softwareentwicklung (26 Ing., wovon 3 Manager). Festlegung Strategie & Dienstleistungsportfolios der Abteilung Budgetplanung Verwaltung MA-Portfolio, Talentmanagement, Qualifizierungsplan Analyse Kundenzufriedenheit, kont. Verbesserung (Qualität & MA-Produktivität) Koordination von Schlüsselsimulationsprojekten für OEMs aus JP, CN, DE, FR, UK, KR + internen Innovationsprojekten Unterstützung weltweiter F&E Standorte (US, CN, JP, UG, IN)
- 3 Jahre, Jan. 2013 - Dez. 2015
Senior Manager - Vehicle Engineering
Schaeffler Holding (China) Co. Ltd.
Investigation of vehicle-level topics in interaction with Schaeffler Automotive products. This shall involve the following activities: Vehicle system analysis, simulation, mechanical and electrical integration, calibration, benchmark and market trends. Project coordination for demonstrator vehicles.
- 2 Jahre und 8 Monate, Juni 2010 - Jan. 2013
Project Manager
LuK GmbH & Co. KG
responsible for technical contents of several series applications of a major vehicle manufacturer. Leading and monitoring product-projects from RFI/RFQ to series production. Permanent customer contact within the course of projects, to ensure conformity to requirement specifications, and check validation processes at both companies. Coordination of project teams in Germany and Hungary.
- 8 Monate, Okt. 2009 - Mai 2010
Project Management (training program)
LuK GmbH & Co. OHG
1-year comprehensive training within 4 product lines, including design, test, prototypes & manufacturing departments. At the end of this program, full-time project/program manager responsibilty will be taken over.
- 1 Jahr und 10 Monate, Dez. 2007 - Sep. 2009
Team Leader R&D (Vehicle Simulation)
LuK GmbH & Co. oHG
Management of 8 simulation engineers, supported by up to 3 students. The scope of projects/tasks went from regular, direct customer support to more fundamental internal investigations regarding advanced development.
- 1 Jahr und 7 Monate, Juni 2006 - Dez. 2007
Simulation expert
LuK GmbH & Co. oHG
- 2 Jahre und 11 Monate, Aug. 2003 - Juni 2006
Simulation engineer
LuK GmbH & Co. oHG
Ausbildung von Bertrand Pennec
- 2 Jahre und 11 Monate, Sep. 2000 - Juli 2003
Ecole des Mines de Paris
Machines/Energétique
Sprachen
Französisch
Muttersprache
Deutsch
Fließend
Englisch
Fließend
Italienisch
Grundlagen
Chinesisch
Grundlagen
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