Bevan Gray

Als CEO für Deutschland verantwortete ich den kommerziellen und operativen Erfolg des deutschen Geschäfts und leitete ein Team von etwa 50 Mitarbeiter:innen und 150 Vertragspartner:innen. Zudem war ich Mitglied des EMEA-Führungsteams. Mit unseren Lösungen für Talentmanagement und Personaltransformation unterstützte mein Team unsere Kunden dabei, die Möglichkeiten ihrer Mitarbeiter:innen durch Beurteilungen, Coaching, Weiterbildung und Karriereplanung zu erkennen.

Als Leiter für Leadership Development & Talent Management war ich für die Ausrichtung und Anpassung der globalen Strategie an den EMEA-Markt verantwortlich. Außerdem verantwortete ich die erfolgreiche Umsetzung dieser kommerziellen Strategie, um die jährlichen Umsatzziele für die Region mit einem Team von etwa 50 Mitarbeiter:innen zu erreichen. Darüber hinaus leistete ich als Mitglied des EMEA-Führungsteams einen Beitrag zur strategischen Planung und zur Förderung eines nachhaltigen Unternehmenswachstums.

Als Landesvorstand und kaufmännischer Leiter von Korn Ferry Digital in der DACH-Region führte ich ein Team von ca. 50 Mitarbeiter:innen in unserem kaufmännischen und Liefergeschäft. In dieser Position war ich maßgeblich an der Transformation und Integration unseres digitalen Geschäfts beteiligt und trug die Gesamtverantwortung für das Erreichen der ambitionierten jährlichen Umsatzwachstumsziele in der Region.

Als Leiter Leadership & Talent Advisory Practice in Neuseeland war ich für die Entwicklung und Umsetzung des strategischen Geschäftsplans zum Ausbau der lokalen Kapazitäten und Marktanteile verantwortlich. In diesem Zusammenhang war ich auch Vorsitzender der APAC Executive Coaching Community von Korn Ferry. Als aktiver Berater, der mit Vorständen und leitenden Angestellten zusammenarbeitet, lieferte ich eine Reihe von Lösungen für die Entwicklung von Führungskräften und das Talentmanagement.

Als Leiter des Bereichs Technologie habe ich mit Unternehmen zusammengearbeitet, die nach Wachstum streben – sowohl auf lokaler als auch auf internationaler Ebene. Unter Einbeziehung unserer umfangreichen Netzwerke und Branchenkenntnisse unterstützte ich unsere Kunden bei der Ernennung von Geschäftsführern und Führungskräften mit den entsprechenden Fähigkeiten, um ihr Unternehmen durch die Herausforderungen in jeder Phase seines Lebenszyklus zu führen.

Rugby Matrix ist eine internationale Rugby-Management-Agentur mit Experten in zehn Ländern, die Karrieremanagement-Dienstleistungen für professionelle Rugbyspieler anbietet. Auch Amateur- und semiprofessionelle Rugby-Vereine und -Spieler nutzen die Webseite für die Jobsuche. Als Mitbegründer und CEO verantwortete ich die Entwicklung und Umsetzung des strategischen Geschäftsplans und Betriebsmodells. Dazu gehörte die Anwerbung, Einarbeitung und Leitung eines Teams von mehr als 20 Mitarbeiter:innen.

Als unabhängiger Unternehmensberater und Führungskräfte-Coach habe ich mit Kunden aus einer Vielzahl von Branchen zusammengearbeitet. Darunter waren Sportverbände, gemeinnützige Organisationen, Start-ups, Bankinstitute, lokale und multinationale Beratungsfirmen sowie Fortune-100-Unternehmen. Als Partner von Geschäftsführern, CEOs und Managementteams habe ich mit meinen Coaching- und Beratungsleistungen Führungsqualität, Unternehmenskultur und Teamleistung meiner Kunden verbessert.

Verliehen mit Auszeichnung

Auslandssemester