Bojan Mladenovic

Als Business Development Manager bei S&R Kältetechnik treibe ich Innovationen in der Kältebranche voran. Durch moderne IT-Lösungen und KI-gestütztes Digitalmarketing optimiere ich unsere Geschäftsprozesse. Mein Fokus liegt auf dem Aufbau strategischer Partnerschaften und der Entwicklung effektiver Marketingstrategien für herausragende Ergebnisse. Mit Leidenschaft gestalte ich die Zukunft unseres Unternehmens und setze neue Maßstäbe in einem dynamischen technologischen Umfeld.

In einem aufregenden neuen Unternehmen stehe ich vor transformative Wachstumschancen. Dieses Kapitel öffnet Türen zu Chancen, Herausforderungen und bahnbrechenden Errungenschaften. Hier sind wir bereit für dynamische Partnerschaften und beispiellosen Erfolg. Jede Herausforderung inspiriert mich, Teil eines Teams zu sein, das Veränderungen vorantreibt. Ich freue mich darauf, die Zukunft unseres Unternehmens mitzugestalten.

Ich übernehme routiniert die Rolle des Projektmanagers und überwache die erfolgreiche Durchführung komplexer Projekte, die ein breites Spektrum fortschrittlicher Technologien, angetrieben von künstlicher Intelligenz, integrieren. Dabei arbeite ich nahtlos in interdisziplinären Teams zusammen, die Entwickler verschiedener Erfahrungsstufen umfassen. Zusätzlich fungiere ich als Produktbesitzer für entscheidende Initiativen von Athena Search und leite Schlüsselprojekte wie Athena AI-BI, Athena 3.0 und Ath.Lite.

Ein US-amerikanisches Unternehmen mit Niederlassungen in Europa und mehr als 4.000 Mitarbeitern. Eine großartige Gelegenheit. Die F&E-Abteilung, Cybersicherheit, digitales Marketing und Rechnungsstellung. Die Geschäftsentwicklung mit neuen Produkten war eine große Herausforderung und eine echte Inspiration für mich. Ich habe bei der Arbeit mit ihnen so viel gelernt. Vielen Dank an euch alle. Mein Beitrag erstreckte sich auf alle Geschäftsbereiche. Es war eine wahre Freude, Teil dieses Unternehmens zu sein.

Ich habe seit der Gründung aktiv an der Schaffung des STP in Nis teilgenommen. Dabei habe ich erfolgreich mit technologisch fortschrittlichen Unternehmen kommuniziert, B2B-Netzwerke organisiert und gemeinsam mit anderen Kollegen erfolgreich die Grundpfeiler des neuen Ökosystems aufgebaut. Es gab hochrangige internationale Delegationen, Botschafter, Handelskammern und Regierungsdelegationen, mit denen ich zusammengearbeitet habe.

Erfolgreiche Umsetzung eines Projekts für einen neuen kommerziellen Ansatz. Vorbereitung auf die Auslagerung der Großhandelsabteilung in Serbien. Die Großhandelsabteilung im ganzen Land wurde geschlossen. Neue Herausforderungen erwarten mich.

Was wir hatten, war keine Herausforderung, sondern ein großes Problem mit einem großen und anspruchsvollen Kunden, der es geschafft hat, die gesamte Mikroregion mit seinen skrupellosen Geschäften zu beeinflussen. Ich entwickelte eine partnerschaftliche Beziehung zu ihm. Indem ich die Probleme löste, die der Kunde in seinem Geschäft mit unserem Unternehmen hatte, habe ich die Probleme gelöst, die unser Geschäft beeinträchtigten. Das war anstrengend, aber es gab keinen anderen Weg.

Das mächtigste multinationale und Multilevel-Unternehmen der Welt hat seine Türen geöffnet. Eine Gelegenheit, die ich mir nicht entgehen lassen konnte. Ich krempelte die Ärmel hoch und tat mein Bestes, um Ordnung in den chaotischen Markt in Südserbien zu bringen und den Marktanteil und die Sichtbarkeit der PMI-Produkte zu erhöhen. Die Mission ist erfüllt.