Boris Brieskorn

Angestellt, Head of Business Engagement Operations (BEO) | Public Cloud, SAP
Walldorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Kaufmännischer Leiter
Projektmanagement
Business Development
Finance Transformation
IT
Rechnungswesen
Controlling
Shared Services
Vertriebsstrategie
People Development
IT Strategy
Consulting
Coaching
Unternehmensberatung
Treasury
Systemisches Coaching
Logistik
Einkauf
Materialwirtschaft
Supply Chain Management
SCM
Digitale Transformation
Mentoring
Value Advisory
Business Advisory
Implementierung
Prozesse
IT-Projektmanagement
Management
Holding
Projektcontrolling
Change
Prozessoptimierung
KVP
Liquiditätsplanung
Beteiligungscontrolling
Beteiligungsmanagement
Berichtswesen
Kalkulation
SAP Materialwirtschaft (SAP MM)
Sap
Digitalisierung
Erp
Supply chain
KPI
Finanzbuchhaltung
Projektplanung
Planung
Strategie
Kultur
Programm Management
Vertrieb
Risikocontrolling
Restrukturierung
Produktionscontrolling
Kreativität
Führung
Empathie
Teamfähigkeit
Kommunikationsfähigkeit
Kundenorientierung
CFO
Program Management
Cloud Services
Führungserfahrung
Konfliktmanagement
Reporting
AI
Cloud
Automatisierung
Informatik
Administration
Empowerment
Interkulturelle Kompetenz

Werdegang

Berufserfahrung von Boris Brieskorn

  • Bis heute 3 Jahre und 9 Monate, seit Mai 2022

    Head of Business Engagement Operations (BEO) | Public Cloud

    SAP
  • 2 Jahre und 9 Monate, Aug. 2019 - Apr. 2022

    Senior Projektleiter / CFO Advisor, Kronberg im Taunus

    ConMendo GmbH

    Erzielte messbare finanzielle Ergebnisse durch Transformations- und Kostenreduktionsprogramme bei internationalen MDAX- und SDAX- Unternehmen.

  • 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2017 - Juni 2019

    CFO ETEX Roofing Germany und Projektleiter Restrukturierung, Heidelberg

    Etex Group

    Verantwortlich für die Durchführung einer umfassenden Restrukturierung des deutschen Dachgeschäfts von ETEX inklusive Carve-out, Produktions-/Standortoptimierung und Verlagerung von G&A-Funktionen in das europäische SSC.

  • 1 Jahr und 10 Monate, März 2015 - Dez. 2016

    Director Supply Chain Management Eternit, Heidelberg

    Etex Group

    End-to-End-Optimierung von Materialmanagement, Logistik und Einkauf mit direktem Kundenbezug; signifikante Verbesserung der Servicelevels, höhere Warenverfügbarkeit, verkürzte Ladezeiten sowie deutliche Reduktion des Net Working Capital (NCWC).

  • 4 Jahre und 2 Monate, Jan. 2011 - Feb. 2015

    Kaufmännischer Leiter / CFO Eternit und CREATON, Heidelberg

    Etex Group

    Aufbau einer gruppenweiten Finance- & IT-Serviceorganisation für die Eternit AG, CREATON (börsennotiert) sowie verbundene Gesellschaften; signifikante Kostensenkungen durch Synergien, Führung und Prozessautomatisierung (P2P, DMS).

  • 4 Jahre und 4 Monate, Sep. 2006 - Dez. 2010

    Kaufmännischer Leiter / CFO Eternit, Heidelberg

    Etex Group

    Erfolgreiche Standardisierung und Optimierung administrativer Prozesse sowie Stärkung von Finanzberichterstattung, Cash- und Risikomanagement; deutliche Verbesserungen in Controlling und Berichtsqualität. Regelmäßige finanzielle Berichterstattung auch im Aufsichtsrat.

  • 2 Jahre und 5 Monate, Apr. 2004 - Aug. 2006

    Global Business Advocate Field Services, Walldorf

    SAP AG

    Verantwortlich für die globale Harmonisierung von Education-Prozessen im SAP-Field-Services-Umfeld sowie den Aufbau eines Governance- und Engagement-Modells mit SAP IT.

  • 2 Jahre und 9 Monate, Juli 2001 - März 2004

    Senior Consultant Finance Transformation, Stuttgart

    Capgemini

    Erzielung messbarer Effizienz- und Wertsteigerungen durch Finance-Transformationen, Prozessoptimierungen und SAP-Implementierungen bei DAX-Unternehmen in den Bereichen Chemie/Pharma sowie IT/Software.

  • 4 Jahre und 11 Monate, Aug. 1996 - Juni 2001

    Division Controller Eternit, Heidelberg

    Etex Group

    Stärkung der finanziellen Transparenz und Ergebnisqualität durch integriertes Produktions-, Logistik- und Vertriebs-Controlling sowie Einführung von Profit-Center-Rechnung, mehrstufiger Deckungsbeitragsrechnung, Prozesskostenrechnung und einer integrierten Budget- und Investitionsplanung.

Ausbildung von Boris Brieskorn

  • 2016 - 2017

    ETEX Executive Leadership Program

    INSEAD Fontainebleau

    INSEAD ETEX Global Executive Leadership Program (Insead Fontainebleau) 2016/2017

  • 2 Jahre und 6 Monate, Juli 2012 - Dez. 2014

    Systemisches Coaching & Teamentwicklung

    Institut für Systemische Beratung (ISB, Bernd Schmid), Wiesloch

    Systemische Perspektiven & Methoden in Organisationen; Führung & Umgang mit Teams in turbulenten Zeiten; Die professionelle Begegnung mit Einzelnen & Teams; Krisen bei Einzelnen, in Teams und Organisationen erkennen, begleiten und konstruktiv gestalten

  • 4 Jahre und 9 Monate, Okt. 1991 - Juni 1996

    Wirtschaftswissenschaft

    Universität GH Essen

    Organisation & Planung, Energiewirtschaft

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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