Boris Eckstein

Mit Fokus auf den Mittelstand plane und steuere ich Technologieprojekte – von Standardsoftware bis zu individuellen Lösungen. Zentrales Thema ist die Einführung von Künstlicher Intelligenz. Dazu entwickle ich KI-Strategien, erstelle und evaluiere KI-Agenten sowie automatisierten Workflows und etabliere moderne Entwicklungsansätzen wie Vibe Coding (Tools u.a. n8n, OpenAI, Claude, Lovable etc.). Zudem etabliere ich agile Arbeitsweisen und Prozesse für eine effiziente Zusammenarbeit von Fachbereichen und IT.

Als Senior Product Owner verantwortete ich die agile Weiterentwicklung eines 10-köpfigen Entwicklerteams bei einem der führenden europäischen Großhändler. Kern des Projekts war die iterative Implementierung eines unternehmensweiten „DataHub" – eine umfassende Restrukturierung hin zu einer nativen Cloud-Architektur mit Microservices, Data Pipelines und Message Brokern zur losen Kopplung der Systemlandschaft. Parallel dazu etablierte ich agile Strukturen nach SAFe.

Das umfassende Online-Seminar vermittelt Nicht-ITlern ein fortgeschrittenes IT-Verständnis von HTML und CSS über Datenbanken, APIs und Cloud-Computing bis hin zu Data Pipelines und Generativer KI. Das Seminar ist selbst ein Beispiel für den produktiven Einsatz von Gen AI: Redaktionelle Unterstützung durch LLMs, Bildgeneratoren für grafische Elemente und ein KI-Video-Avatar für die Gestaltung einzelner Lektionen.

Als Interim-Manager für den Chatbot „DB Smile“ steigerte ich durch agile Workflow-Optimierung nachhaltig die Effizienz des Teams. Ein KPI-basierter Build-Measure-Learn-Zyklus sorgte für klares Alignment mit der Produktvision und ermöglichte gezielte UX-Verbesserungen, u.a. bessere Integration auf bahn.de, höhere Fehlertoleranz und einen stark genutzten FAQ-Skill zum Deutschlandticket. Zudem evaluierte ich die Ablösung der bestehenden KI durch die aufkommenden LLMs als nächste technologische Generation.

Als Interim-Manager für digitale Transformation begleitete ich Artnet in einer Übergangsphase zwischen zwei CTOs, beim Aufbau eines Portfolio-Managements sowie der Einführung agiler Arbeitsweisen. Ich unterstützte aktiv einen umfassenden Transformationsprozess, u. a. mit der Einführung von OKRs, einem SAFe-basiertem Portfolio-Management, optimierten Workflows, einem zentralem Brand- und Design-Management, Recruiting-Support und der Einführung von Scrum im UX/UI-Team.

Als selbständiger Product Owner, Interim Manager und UX Consultant realisierte ich digitale Innovations- und Transformationsprojekte für Konzerne und mittelständische Unternehmen – darunter Apps, responsive Websites, interaktive POS-Terminals, Chatbots (CUI und VUI), Social Media, B2B-Software sowie ML- und KI-basierte Anwendungen. Meine Stärke: komplexe Anforderungen in lieferbare Ergebnisse übersetzen, interdisziplinäre Teams führen und nutzerzentrierte digitale Produkte gestalten.

Als Freelancer konzipierte ich erfolgreiche digitale Produkte, Dienstleistungen und vernetzte Marketingstrategien für renommierte Unternehmen verschiedener Branchen, u.a. Automotive, eCommerce, Pharma, Finance und Telco.

Zu meine Aufgaben gehörte die Erstellung von Informationsarchitekturen und Konzepten für digitale Plattformen sowie die Entwicklung vernetzter Marketing- und Kommunikationsstrategien. Ausgezeichnete Projekte: • Eyes & Ears Award für MMS-Composer zum Film „Hide and Seek“ (20th Century Fox GmbH) • ddp Award in Silber für die vernetzte Kampagnen für Handy-Games (E-Plus Mobilfunk GmbH) • Eyes & Ears Award für www.eplus-unlimited.de (E-Plus Mobilfunk GmbH)