Britta Leistmanis

- Strategische Planung und Umsetzung von Vertriebsprojekten inkl. Controlling - Fachliche Anleitung des Vertriebs-Teams und kontinuierlich Überwachung der Teamleistung - Bestandskundenentwicklung - Angebotskalkulation - Disposition und Einsatzplanung des Service Teams - Beratung von Kunden und Verkaufen von Produkten und Dienstleistungen - Teilnahme an (internationalen) Fachmessen

- Akquisition von Neukunden - Ausbau der Bestandskunden - Strategische Planung und Umsetzung von Vertriebsprojekten inkl. Controlling - Fachliche Anleitung des Vertriebs-Teams und kontinuierlich Überwachung der Teamleistung - Reporting an den Vertriebsleiter - Übernahme von Personalführung des Vertriebs-Teams, in Stellvertretung des Vertriebsleiters

- Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von strategischen Projekten - Vertriebs- und Marketingzielen inkl. deren Überwachung und Analyse - Neukundengewinnung und Bestandskundenbetreuung

Die operative Leitung der Niederlassung umfasst hauptsächlich das Vertriebsmanagement, die Neukundengewinnung, die Betreuung und Entwicklung bestehender Kundenbeziehungen, die Auftragsakquisition und Angebotskalkulation, die Führung und Steuerung der Niederlassungsprozesse in inhaltlicher und terminlicher Hinsicht, Disposition, die fachliche Anleitung des internen Teams, Planung und Durchführung von Marketingaktionen, Umsatz- und Budgetplanung, Reporting an die Regionalleitung, (Online) Recruiting uvm.

Aufbau einer neuen Niederlassung, Auftragsakquisition, Personalgewinnung, Personalauswahl, Personaleinstellung und Vermittlung, Einsatzplanung, Kunden- und Mitarbeiterbetreuung, Angebotskalkulation uvm.

Personalgewinnung, Personalauswahl, Personaleinstellung und Vermittlung, Einsatzplanung, Personalsachbearbeitung, Auftragsakquisition, Personalbedarfsanalyse, Kundenbetreuung, Angebotskalkulation uvm.

Buchhaltung, Einkauf, Mitarbeiterführung, Verkauf, Kassenabrechnung, Kundenberatung, Preisverhandlung mit Lieferanten, Warenverräumung, Warenpräsentation