Bruno Meinhardt
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Bruno Meinhardt
- Current 4 years and 1 month, since May 2022
Interim Manager
Filtrations-Industrie
- Current 12 years and 5 months, since Jan 2014
Trainer SCM (APICS certified trainer)
PMI - Production Management Institute GmbH
Trainer für - Strategic Management of Resources, - Master Planning of Resources (S&OP), - Detailed Scheduling & Planning (focus MPS) - andere SCM Bausteine als Teile des APICS CPIM und CSCP Zertifizierungsprogramms.
- Current 27 years and 5 months, since Jan 1999
Vorsitzender des Verwaltungsbeirates
WEG WIlhelm-Leuschner-Str. 45-49 Karlsruhe
- Kompl. Verantwortung für das Werk - Sicherstellung u. Weiterentwicklung der Leistungsfähigkeit - LEAN conversion - Reengineering (8 Linien verdichtet u. umgezogen, Aufbau 10 neuer Linien, div. Invest.) - Aufbau einer Hybrid-Struktur; low volume high mix + high volume low mix für Automotive - Keine Werksunterbrechungen 2020 u. 2021 trotz Lock Downs entlang der globalen Lieferketten => zweistelliges Wachstum in 2021 (ALL TIME HIGH, deutlich > Plan) => zusätzlich > 20% Neugeschäft (high volume low mix)
• Verantwortung: Auftragsabwicklung, Materialplanung, Produktionsplanung, Eingangs- Fertigungs- u. Ausgangslogistik, Lagerhaltung (intern, extern), u. das Projektspezialisten-Team (> 150 FTEs, 12 direkte Mitarbeiter) - Anstoßen LEAN Kultur - Reengineering der Lieferketten mit Fokus auf Geschwindigkeit, Leistung, Effizienz und Kosten => Deutliche Verbesserung der OTD, Bestandsreichweite, Rückstand, Sonderfrachten, div. Kostensenkungsprojekte) => Kulturwandel gestartet mit DM, PSP, TIM WOODS, FUNNEL BUILD, …
- 3 years and 2 months, Jan 2016 - Feb 2019
Regional Director Distribution Europe
Leica Biosystems GmbH - DANAHER
www.leicabiosystems.com - www.danaher.com
- 5 years and 3 months, Oct 2010 - Dec 2015
Operations Management
Contact GmbH (LAPP GROUP)
- 3 years and 1 month, Oct 2011 - Oct 2014
Leiter Supply Chain Management
Lapp Systems GmbH (LAPP GROUP)
Reengineering div. Lieferketten; Set Up SCM Struktur/Organisation, Zentralisierung u. Konsolidierung verschied. Funktionen; Unterstützung ISO TS 16949 Zertifizierung
- 4 years and 9 months, Jan 2006 - Sep 2010
RIsk Management Beauftragter Bereich Technik
LAPP Holding AG (LAPP GROUP)
Zentraler Ansprechpartner für alle Risiken im Bereich Technik der LAPP GROUP Entwicklung u. Roll Out zentraler Guidelines.
- 5 years and 6 months, Apr 2005 - Sep 2010
Tech. Controlling / In-House Consultant
LAPP Holding AG (LAPP GROUP)
Betreuung der 14 Werke in Europa, Asien u. Amerika (Kabelproduktion, Spritzguss, Konfektionierung); Direct Report zu Vorstand (Eigentümer); Aufbau Technisches Controlling für alle Werke, Harmonisierung KPIs, Operations Review, Benchmarking, Produktkalkulation; Unterstützung (Reengineering) lokale GF vor Ort, Restrukturierung; Aufbau SCM u. SNP; Effizienzprogramme, Prozessoptimierung; Einführung SAP; Budgetplanung, Businesspläne, Strategische Planung, div. Projekte für das Board, etc.
- 4 years and 8 months, Dec 2004 - Jul 2009
Gastdozent
Hochschule Kehl
Management in der Verwaltung; Schwerpunkt Moderation, Workshops u. Projekt Management
- 3 years and 6 months, Oct 2001 - Mar 2005
Prozess Manager Supply Chain Management
Unternehmensgruppe Theo Müller GmbH & Co KG
Roll Out SCM, Optimierung Geschäftsprozesse, Erarbeitung zentraler Richtlinien, Design u. Implementierung SCM MIS u. Controlling (SAP BI, Dynasite), Taktische Kapazitäts- u. Ressourcenplanung der SCM, SNP, APS Projekte (SAP APO, ASPETECH), Sonderlogistik Management
- 9 months, Jan 2001 - Sep 2001
Betriebsleiter
Eckrich + Schwarz GmbH (Heller + Köster Gruppe)
o Verantwortung für Material und Logistik o Reengineering der Prozesse (TOC) => Signifikante Verbesserung der Leistungsfähigkeit
- 2 years and 9 months, May 1998 - Jan 2001
Assistent der Geschäftsführung
Eckrich + Schwarz GmbH (Heller + Köster Gruppe)
o Aufbau und Verantwortung eines Vertriebscontrollings, Roll Out auf alle Standorte o Verantwortung für Aus- und Weiterbildung o diverse Projekte =>Steigerung der Umsätze, Verbesserung der Profitabilität
Ausbildung von Bruno Meinhardt
- 2010 - 2011
Supply Chain Management
Weber State University, Ogden, Utah, USA
- 1995 - 1998
Handel
Berufsakademie Mannheim (Univeristy for Corporate Governance), Germany
Sprachen
German
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
English
C1 (Fließend)
French
A1-A2 (Grundkenntnisse)
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