Carsten Wulf

Personalrefent, Personalentwickler, Ausbilder mit langjähriger Erfahrung in der Geschäftsführung und Projektleitung mit Personalverantwortung. Selbstständiger Seminar- und Trainingsanbieter zur Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung. Erfolgreiche Planung, Konzeption u. Durchführung von passgenauen Coachings, Schulungen und Workshops nach individueller Analyse. Begleitung von Changeprozessen und Personalentwicklung mit gängigen und moderen Methoden.

Standortübergreifende Schulung neuer Mitarbeiter und Durchführung von Personalauswahlmaßmahmen. Projektleitung und Vertrieb von PV-Anlagen im Außendienst.

Integration von Arbeitslosen mit div. Vermittlungshemmnissen ins Arbeitsleben. Entwicklung, Implementierung und Durchführung von Online-, Präsenz- und Hybridseminaren. Bewerbertraining, Einzel- und Gruppencoaching, Praktikumsbegleitung, Arbeitsvermittlung, Sondierung von Fördermöglichkeiten für Arbeitgeber, Coachingbegleitung vermittelter Arbeitnehmer und Onboardingunterstützung der Arbeitgeber.

CEO für alle Belange Innen- u. Außenverhältnis, die bei der Erfüllung der übertragen staalichen Aufgaben bei einer KdöR anfallen. Förderung u. Unterstützung betrieblicher Interessen der backenden Betriebe gegenüber Gewerkschaften u. Politik. Planung, Entwicklung, Betreuung u. Durchführung von HWK-prüfungen, MA-entwicklungsprogrammen, BGM, etc.. Entwicklung u. Umsetzung der Maßnahmen zur Azubi- u. MA-gewinnung sowie MA-bindung. Ausbilder u. Prüfer der HWK-Hannover in kaufmännischen Ausbildungsberufen.

Unterstützung der Geschäftsführung beim Aufbau eines neuen Standortes. Mitwirkung bei Assessment Centern, Stellenbesetzungen und Onboarding. Strategische Entwicklung und Optimierung von Arbeits- Personalentwicklungs prozessen. Erstellung von neuen Schulungskonzepten und Unterlagen zur Optimierung und Controlling von Trainingsprozessen und –abläufen. Training, Coaching und Mentoring von Vorgesetzten, Trainern und Agenten. (Mitarbeiterentwicklung und Führungskräfteentwicklung)

Supervisor/Teamleiter Verantwortlich für die Personaleinsatzplanung, Linesteuerung, Einarbeitung, Coaching, Schulung und Onboarding neuer Mitarbeiter. Qualitätssicherung mit Optimierung und Entwicklung von Prozessen. Regelmäßiges Controlling und Erstellung von Statistiken und Reports.

Definition, Entwicklung, Schulung und Controlling neuer Prozesse und Trainings zur Optimierung der Qualität und Effizienz. Zielfestlegung, Kontrolle und Evaluierung von Trainingsbedarf. Controlling und Supervising des Teams bezügl. korrekter Anwendung und Umsetzung. Neuimplementierung von Projekten. Direkte Zusammenarbeit und Reporting an den Qualitymanager EMEA. Schnittstelle zum Auftraggeber. Ausbildung und Schulung der Mitarbeiter und Führungskräfte.

Vermarktung von Inhalten und Bildschirmen zur Kundenansprache durch Digital-Signage-Lösungen.

-Personalmanagement: Grundlagen und Trends -Kommunikations- und Projektmanagementkompetenz -Personalplanung, -marketing und -recruiting -Personalauswahl -Personaleinsatz und -entlohnung, Personalfreistellung -Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Sozialwesen -Personalführung -Personal- und Organisationsentwicklung -Lohn- und Gehaltsabrechnung -Basics Geschäftsprozesse SAP HCM -Basics Geschäftsprozesse in der Personalabrechnung mit SAP -Spezialwissen SAP HCM mit Zertifizierung HCM

Hochschulzertifizierte Trainerausbildung