Christian Friese

- Weiterentwicklung des Bereichs Supplier Quality Management - Aufgaben im Qualitäts- und Prozessmanagement - Qualitätsaufgaben in Entwicklungsprojekten im Bereich der Automobilindustrie

Beratung und Unterstützung in den folgenden Themen: - Qualitätsmanagement (Von der Einführung über die Weiterentwicklung, Audits bis zur Zertifizierung) - Prozessmanagement aller Firmenprozesse (mit Schwerpunkt in der Produktion und Entwicklung) - Projektmanagement (gerne auch in der Produktentwicklung) - ERP-Systeme (Einführung und Weiterentwicklung) - Operatives Controlling (Einführung und Weiterentwicklung)

Abteilungsleitung: - Fachliche und disziplinarische Führung eines 9-köpfigen Teams - Budgetplanung in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung Projektmanagement: - Multiprojektmanagement inklusive voll umfassender Dokumentation und wöchentlichem Reporting Prozessoptimierung: - Einführung, Umsetzung und Dokumentation einer neuen Prozesslandschaft in der Entwicklung - Auswahl und Einführung eines webbasierten Multiprojektmanagementtools Produktentwicklung

- Verantwortlich für die Optimierungen bestehender Kundenprodukte aus wirtschaftlichen, technischen, qualitäts- und prozesstechnischen Gesichtspunkten - Kundenübergreifender Know-How-Träger für alle elektronischen Komponenten in den von Autoliv hergestellten Gurtsystemen

Produktentwicklung / Projektmanagement - Eigenverantwortliche Produktentwicklung im Zweierteam (Projektform) - Technische Schwerpunkte in der Weiterentwicklung von Automatisierung, Optik, Füllstandserkennung und Mustererkennung sowie die Entwicklung und Einbindung neuer Features in die epMotion - Produkt- und Lebensdauertests - Abstimmung von Produktpreisgestaltung sowie Kunden- und Marktanforderungen - Abteilungsinterner Ansprechpartner für das Firmenübergreifende ERP-System

- Projektleitung vom Kundenwunsch bis zum Serienstart - Produktentwicklung - Projektleitung: Roboter-Laserbeschneiden von Schaumstoffprodukten - Vertretung des Entwicklungsleiters - Projektleiter: Einführung eines ERP-Systems (Fachlich Vorgesetzter für ein 7-köpfiges Team) - Neuorganisation der gesamten Fertigung - Durchführung von Schulungen, Workshops - Weiterentwicklung des QM-Systems (IT-basiert) - Fachliche Leitung einer Aushilfskraft zur Prozessdokumentation - IT-Support

Mitarbeit im Projektteam für Ford und Volvo mit folgenden Aufgaben: - Mitwirkung bei der Produktentwicklung - Unterstützung bei Produkttests - Mitwirkung an der Erstellung von FMEAs - Zulieferermanagement - Bauteilbemusterungen - Produktübergabe in die Serienproduktion - Kundenmanagement

- Produktentwicklung - Aufbau von Prüf- und Testschaltungen - Gesamtverantwortlich für den Aufbau und die Pflege des Qualitätswesens - Optimierung aller Geschäftsprozessabläufe - Projektleiter für die Auswahl und Einführung eines geeigneten ERP- Datenbanksystems

- Allg.Volks- & Betriebswirtschaftslehre - Rechnungswesen & Controlling - Finanzierung, Investitionen, Steuern - Material-, Produktions- & Absatzwirtschaft - Management & Führung - Organisation & Unternehmensführung - Informations- & Kommunikationstechniken - Personalmanagement