Christian Müller

• Verantwortlich für die Suppor- Aktivitäten für Cloud-/On-Premise-Lösungen (SAP R/3, S/4 HANA, Concur, SuccessFactors) • Regelmäßige Abstimmung mit Kunden bei allen Supportaktivitäten • Verantwortlich für Teams von bis zu 25 internen und externen Projektteammitgliedern/Beratung/Third Party • End-to-End-Steuerung des Kundenengagements, einschließlich Budgetverantwortung, Managen der Kundenerwartungen, Gewährleistung des Erfolgs des Lieferteams, Berichterstattung und Rechnungsstellung

• Verantwortlich für Master Data Management und Enterprise Data Governance Stream • Verantwortlich für das Team zur Definition des globalen Produktionstemplates und Vorbereitung des Pilotprojektes • Abstimmung der Change-Management-Aktivitäten • Verantwortlich für ein Team von bis zu 30 internen und externen Projektteammitgliedern und Beratern/Dritten • Verantwortlich für Scoping, Design, Entwicklung/Test und organisatorische Änderung, Ressourcenplanung, Zeitplan und Berichterstattung an die Lenkungsgruppe

• Implementierung zusätzlicher SD- und FI-Funktionalität und Reisekostenmanagement (CONCUR Cloud Solution) als Teil eines globalen Templates in 26 Ländern • Planung mehrerer paralleler Rollout-Wellen • Verantwortlich für Teams von bis zu 15 internen und externen Projektteammitgliedern • Verantwortlich für Scoping, Design, Entwicklung/Test und Implementierung/organisatorische Veränderungen, Ressourcenplanung, Zeitplan, Budgetierung und Berichterstattung an die Lenkungsgruppe

• Verbesserung der Kommunikation und Koordination zwischen den Rollout-Teams • Verbesserung der Rollout-Planung und -Durchführung • Teamleitung Task Force • Verantwortlich für die Überprüfung und Verbesserung der Budgetierungs- und Berichterstattungsprozesse im globalen Programm • Unterstützung des Programmmanagements

• Leitung von zwei Implementierungsprojekten von APO in Europa • Umfang APO PP/DS und Supply Planning/IBP auf Cloud-basiertem SAP S/4 HANA • Verantwortlich für die Lieferung des Projekts inkl. Scope Management, Risiko- und Problemlösung, Qualität der Projektleistungen • Projektmanager für bis zu 25 interne/externe Teammitglieder • Verantwortlich für Ressourcen/Personal, Planung/Berichterstattung von Budget/Zeitplan an die Lenkungsgruppe

• Überprüfung und Verbesserung des Datenmigrationsansatzes • Verantwortlich für Template-Phase, Pilotimplementierung und Roll-out mit Business Objects Data Services • Umfang war FI, CO, SD, MM/WM, CRM, Master Data Management und BI • Team von bis zu 8 internen und externen Teammitgliedern • Verantwortlich für die Überprüfung/Gestaltung des Ansatzes, Ressourcen/Personal, Planung/Berichterstattung des Budgets/Zeitplans an das Programmmanagement • Verantwortlich für Design Phase, Test Loads und Cutover Planung