Christian Suffel

Organisationsdesign und -implementierung. Für nachhaltigen Erfolg in der Zukunft ist eine effiziente und zielgerichtete Organisationsstruktur das Fundament. Dies gilt z.B. für die Ausrichtung auf Kundenbedürfnisse wie auch für die Förderung von Innovationen (z.B. durch interdisziplinäre Teams, strategischen Einsatz von Technologie, etc.). Im Scope der Beratungsleistung sind Rollen, Verantwortlichkeiten, Prozesse, Teamstrukturen, Produkt- und Servicestrukturen, Tooling, Change Management.

Mobility Consulting | Elektromobilität | Corporate Carsharing | Intermodale Mobilitätskonzepte | Ladestellen-Management Beratung von Unternehmen zu möglichen Geschäftsmodellen im Kontext der Elektromobilität. Vor 10/2017: Beratung im Rahmen der Konzeption und Umsetzung von IT-Projekten im Bereich Marketing & Sales in der Automobilindustrie (Vertriebstools im Automobilhandel). Abbildung digitaler Vertriebsprozesse; Vorbereitung von internationalem Rollout (Anforderungsmanagement, Konzeption).

Beratung, persönliches Training und Support. Fokus auf Apple Produkte/Dienste und Cloud (private/public) für Selbstständige und kleine Unternehmen/Startups.

Bewertung strategischer Partnerschaften für digitale Transformation Aufbau eines KPI Sets zum Performance Management der digitalen Transformation

Werkstudent, ca. 2 Tage/Woche, Fachgebiet Gebrauchtwagenprozesse (IT)

Tätig in der Entwicklungsabteilung der Apps für mobile Endgeräte. u.A. monatliches Reporting/Tracking der Nutzung, Markt- und Wettbewerbsanalysen, Testing der Apps, Unterstützung der leitenden Mitarbeiter.

BMW M Sportpakete und BMW Individual. Arbeitsschwerpunkte: Analyse der aktuellen Performance des Produktangebots, Planung zukünftiger Angebote (Mengen, Inhalte, Zusammensetzung), Launchplanung für neue Modellreihe der M GmbH.

- Unterstützung bei Implementierung von CRM-System - Sales Force Management (Gebietsoptimierung)

Marketing & Digital Business

Digital Business | Marketing & Strategy

E-Commerce & Digitale Märkte.