Christoph Schellberg

Weiterentwicklung und Ausbau des gesamten Business Segments | Entwicklung und Umsetzung strategischer Initiativen in den Bereichen Kundenmanagement, Anwendungen und Wettbewerb | Einführung einer Kundenklassifizierung zur gezielten Marktbearbeitung |Konzeption und Implementierung eines neuen Pricing-Modells inkl. Methoden, Prozesse und Steuerungsmechanismen | u.v.m

Führung lokaler Unternehmen in verschiedenen Einzelhandelsmärkten | Entwicklung einer umfassenden Neuausrichtung der Strategie für das Business Segment Consumer inkl. neuer Markenpositionierung, Preisstrategie und Optimierung des Produktportfolios |Neuorganisation und Weiterentwicklung der nationalen sowie internationalen Marketing- und Vertriebsteams | u.v.m.

Restrukturierung des Controllingbereichs und Neuaufsetzung des Reportings für die Operating Unit Europe+ sowie an den Vorstand der K+S | Business Partner für Geschäftsführung und Vorstand bei Planung, Reporting, Steuerung sowie Investitionsentscheidungen | Weiterentwicklung des Controllings durch prozessuale und systemseitige Optimierungen sowie Einführung agiler Projekte mit der IT | u.v.m.

Maßgebliche Mitwirkung an strategisch wertvollen Projekten sowie im Bereich M&A und der Erarbeitung und Umsetzung der Gesamtstrategie für K+S, inkl. Projektmanagement, Workshops, Newsletter und Roadshows für die Operating Unit Europe+ | Organisation und Moderation von Managementsummits, Führungskräfteschulungen, Workshops und Kundenkonferenzen |Vorbereitung von Präsentationsunterlagen für Vorstandssitzungen, Aufsichtsratssitzungen, Gremien, Workshops und Kundentagungen | u.v.m.