Claudia Rutzmoser

Bewusst geplante berufliche Auszeit. Nutzung der Zeit für Weiterbildung und zur Vorbereitung auf den nächsten beruflichen Schritt mit Fokus auf eine vielseitige operative Aufgabe.

• Verantwortung für kaufmännische Administration, Personalthemen und Vertragswesen • Lohnvorbereitung, Zeiterfassung und Zusammenarbeit mit dem Steuerberater • Verantwortung für IT-, Digitalisierungs- und Website-Themen

• Fachliche Leitung u. Umsetzung von Digitalisierungsprojekten für die Unternehmensgruppe, u. a. digitales Rechnungsmanagement • Projektleitung beim Aufbau eines Kundenportals – von der Anforderung bis zur Umsetzung • Konzeption u. Planung zur Umstellung auf ein neues ERP-System • Projektleitung u. Begleitung umfangreicher Prozessoptimierungen im Customer Support mit den Fachbereichen • Neustrukturierung u. Weiterentwicklung Webshop inkl. Plattformwechsel, weiterführende Administration und Produktpflege

Führungsverantwortung: 10 Mitarbeiter • Leitung der Bereiche IT, Organisation, Personal • Beratung u. Umsetzung strategischer Sonderprojekte im Rahmen einer Unternehmensübernahme • Konzeption u. Aufbau eines Shared Service Center inkl. neuem Standort für IT, Personal u. Finanzen • Neuausrichtung Bereich IT, Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur u. Systemlandschaft • Umstrukturierung u. Ausbau der Personalabteilung • Gesamtprojektleitung "Digitalisierung" für Haupt- und Nebensysteme

Führungsverantwortung: 3 Mitarbeiter • Aufbau und Optimierung der IT-Infrastruktur, Investitionsbudget: 500.000 EUR • strategischer Ausbau der IT-Systemlandschaft • Projektleitung für strategische Sonderprojekte der Geschäftsleitung; • Konzeptionierung/Einführung Intranet • Strukturierung/Neuausrichtung Unternehmensbeschaffungsprozess • Aufbau der Unternehmenskommunikation intern • Neuausrichtung der Unternehmensaufbauorganisation mit Schaffung von Leitungsebenen

• Gesamte Administration der Geschäftsführung • Unterstützung der Geschäftsführung bei strategischen und operativen Themen • Projektunterstützung/-leitung im Rahmen der Organisationsentwicklung; • Prozessanalyse, Aufbau und Optimierung von Organisationsprozessen, • Einführung QM-Maßnahmen, • Entwicklungsverantwortung Systemlandschaft • Aufbau Berichtswesen für interne Fachbereiche

Schriftliche Prüfungsleistungen abgeschlossen, Notendurchschnitt: 2,0