Johannes Weller

Aufbau und Leitung der Prozessmanagement-Organisation mit disziplinarischer und fachlicher Führungsverantwortung. Fachliche Steuerung komplexer SAP-S/4HANA-Transformations- und Greenfield-Programme inklusive Zielbilddefinition, Governance, Entscheidungslogiken und Steuerung externer Implementierungspartner. Verantwortung für End-to-End-Prozesse sowie die wirksame Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, IT und Beratung – ohne operatives Customizing oder PMO-Koordination.

Fachliche Projektleitung der Greenfield-Einführung von SAP S/4HANA auf Unternehmensseite. Verantwortung für die Definition von End-to-End-Zielprozessen, Governance-Strukturen und Entscheidungslogiken über alle relevanten SAP-Module hinweg. Steuerung der Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, IT und externen Implementierungspartnern sowie Sicherstellung von Qualität, Umsetzbarkeit und Zielerreichung. Keine operative Tätigkeit im Customizing oder ABAP, sondern fachliche Steuerung und Ergebnisverantwortung.

Steuerung des Vertriebsmanagements und Multikanalmanagements mit Verantwortung für die Verzahnung von Filial-, Telefon- und digitalen Vertriebskanälen. Fokus auf Zielsteuerung, Maßnahmenmanagement und Ergebnisverantwortung – ohne operative Kundenberatung.

Planung und Durchführung von IT‐Projekten, darunter Einführung einer Servervirtualisierungslösung auf Basis von VMWare Vsphere und DataCore, Einführung Druckermanagement und Netzwerksicherheit. Wartung, Pflege und Weiterentwicklung der bestehenden Systemlandschaft sowie First-Level Support. Dienstleistersteuerung.

Personal- und Marketingmanagement