Claus Regitz

Interim Managment und Beratung für die produzierende Industrie; siehe Profil

Turnaround, strategische Neuausrichtung des Geschäftsfelds, Restrukturierung der Organisation, fachliche Führung eines Produktionsstandortes in Frankreich, Einführung von Prozessmanagement auf Corporate Level und im Regionalbereich Europa in Form eines Projekts

Strategy, Organisationsstrukturen, Prozessorganisation, Übernahme diverser interim Aufgaben, Leitung von Projekten, Beratung zur Personalstruktur und -Entwicklung

Überbrückung eine Geschäftsführerwechsels im Bereich Finazen und Technik

weltweite P&L-Verantwortung; Umsatz; ; internationaler Footprint (NAFTA, EU, APAC); 3 Regionale Zentralen in München, Danvers/MA und Hong Kong; international Entwicklungsstandorte-Standorte; Hauptziel: Marktanteil/Wachstum und Profit Hauptaufgaben: Transformation des Geschäftsmodells, Restrukturierung, LED Biz Start Up, M&A-Strategy umsetzen und Internationalisierung; Kundenbetreuung in den Kanälen OEM und Fachhandel/Trade;

globale Verantwortung für: Produktion, Forschung und Entwicklung, Maschinenbau und Engineering, Hauptziel: Kostenmanagement und Produktivität - Produktivitätsfortschritt sicherstellen und Innovationen entwickeln und industrialisieren; Hauptaufgaben: Footprint-Optimierung, BRIC-Wachstum treiben, OLED-Industrialisierung, Regionalverantwortung APAC

globale Verantwortung für: FE und BE der LED-Produktion in Regensburg und Penang/Malaysia sowie der Supply Chain; Hauptziele: Carve out von Infineon, Umsatzsteigerung durch Kapazitätsausbau und Kostenmanagement; Hauptaufgaben: Design to Cost im Backend; Turnaround der Penang-Fabrik (Personalanpassung); Industrialisierung der OLED-Displayfertigung in Penang,

Portfolioverantwortung (Marketing und Entwicklung) für das Halogenglühlampengeschäft. Hauptziele: Wachstum, Profit und Lieferservice; Hauptaufgaben: systematisches Einkaufen in China (Material und Produkte); Produktsegmentierung zur Erlösabsicherung, Team zusammenstellen;

Standortentwicklung: Kostenmanagement, Lieferservice und Qualität absichern; Hauptziele: Kostenreduktionen, Innovationsrate Hauptaufgaben; Standorterweiterung; Arbeitszeitkonten und -flexibilisierung verhandeln;

Gesamtverantwortung für Produktion, Entwicklung und Maschinenbau, Engineering, Qualitätsmanagement, Einkauf, Produktionssteuerung, OEM-Kunden; Hauptziel: Standortentwicklung und Kostenmanagement; Hauptaufgaben: Innovationsprojekt zur Zukunftsabsicherung und Profitabilitätssteigerung; TPM-Einführung

Molecular Physics and VUV Spectroscopy