DHARMENDRAKUMAR VYAS

1. Vorbereitung der Kundenrechnung mit allen Belegen, einschließlich Materialabgliech. 2. Erstellen von Kaufverträgen mit ERP-Software und Verfolgung des Materialbeschaffungsprozesses 3. Projektplannung mit Ressourcen auf Mickroebene und Terminverfolgung gemäß Baseline mit MS Project 4. Erstellung eines täglichen Fortschrittsberichts, eines Hindernisregisters und eines Risikoregisters.

1. Entwicklung, Überwachung und Verfolgung der Grundlinie und des detaillierten Zeitplans 2. Analyse des täglichen Fortschrittsberichts und Ermittlung von Verbesserungsmöglichkeiten 3. Erstellung eines Risikoregisters zur Ermittlung,Verfolgung und Abschwächung von Risiken 4. Vorbereitung des Fortschrittsberichts und Überarbeitung des Plans, um das Ziel einzuholen

1. Projektplanung mit MS-Project, Cashflow-Rechnung, Kostenkontrolle anhand von Budget vs aktuell Kosten 2. Prüfen die Statusberichten und analysieren die BOQ-Koeffizienten und produktivitätsdaten 3. Erstellung der Abrechnung der Subunternehmer entsprechend für die Abrechnung gegenüber dem Bauherrn 4. Überwachung der Materialverschwendung mit Bestandsabgleich 5. Erstellung von Leistungsverzeichnissen mit ERP software für alle bauphasen

1. Überwachen die Aktivitäten auf dem kritischen Pfad gemäß dem MS project zeitplan 2. Planung von Zeichnungen und Material zur Fortsetzung der Bautätigkeit 3. Prüfen und Zertifizieren von Aufmaßen aus der Abrechnung von Subunternehmern

1. Planungskoordination und Abstimmung vorfmit Tragwerk-Ingenieuren und Architekten 2. Bauabläufplanung und Baustellenmanagement 3. Ermittlung und Unterstützung bei Kalkulation des Arbeitesvolumens

1. Unterstützung von Techno-kommerzielle für Ausschreibung und Vertrag 2. Technische Unterstützung für die rechtzeitige Lieferung von Zeichnungen für die Projektdokumentation

1.Die Arbeitsausführung in Qualität nach der Zeichnung sicherstelle 2.Projektierung, um das Projektbudget und den Zeitplan zu erreichen 3.Die Qualitätssicherung für die ordnungsgemäße Durchführung der Baustelle

1. Entwicklung Projektkontrolle und Terminplanung als Arbeitsvorbereiter auf Microsoft Project 2. Erstellung der Preisanalyse einschließlich zusätzlicher Positionen 3. Beschaffung über SAP (MM/PS modul

1. Projektplanung und Projektsteuerung für 220MW Kraftwerk mit PRIMAVERA 6.0 für alle Leistungsphasen 2. Die Verfolgung der Beschaffung mit SAP R3 3. Projektfortschrittsberichte mit Earned Value Analyse (EVM) und S-Kurven