Dagmar Meyer

Ich bin als Projektmanagerin verantwortlich für drei IT-Infrastruktur Teilprojekte im Rahmen des Rechenzentrumsumzugs des größten Kunden von Finanz Informatik Technologie Service.

Koordination und Steuerung der Analyse und Implementierung der Infrastruktur Anforderungen der Business Units des Kunden mit den Providern und anderen betroffenen Business Units

VWFS baut ein neues Rechenzentrum, in das die Applikationen migriert werden müssen. Ich verantworte die Planung, Vorbereitung und Durchführung dieser Transition.

Von Mitte Februar 2016 bis Mitte März 2017 Zuständigkeit als Projektmanagerin DC Transition für den Umzug des alle Europäischen Niederlassungen bedienenden Rechenzentrums von Medline in Kleve in ein anderes Gebäude. Die Transition wurde entsprechend der Planung abgeschlossen. Vom Umzug betroffene Komponenten sind u.a. physikalische & virtuelle Server, Netzwerk, Storage, Backup, Applikationen, Telefonanlage.

Transition Manager for a variety of applications from another IT Service Provider to HP. SAP, non-SAP and middle ware applications on a large scale. 2nd generation outsourcing. Project to be completed by April 2016.

From November 2011 till March 2014 I was working for a World-Wide Outsourcing customer of HP Enterprise Services. HP was conducting a Data Center Consolidation setting up a complete new infrastructure in several data centers all over the world. I was the project lead for Data Center Services and thus responsible for e.g. - Data Center Transition from location A to several locations - Data Center Consolidation - Migration of applications - Data Center Closedown in location A - Bestshore/Offshore

In September 2010 I started as project manager in one of the top ten projects of a major German Telecommunication company. Due a some restructering of the project I moved into the Architecture Team in February 2011 being primarily responsible for the topics Storage as well as the Backup & Desaster Recovery concept.

Akquise von vorzugsweise komplexen Projekten im Bereich IT-Inftrastruktur incl. SAP-Basis, Transitions, RZ-Umzügen, etc.; Projektmanagement für diese Projekte; gegebenenfalls Eskalatonsmanagement; Aufbau des Bereichs Professional Services mit weiteren kompetenten Kolleg(inn)en.

Akquise und Aufbereitung von grossen IT-Infrastruktur und Software-Entwicklungs Projekten primär für Telekommunikationsunternehmen bis zum Delivery sowie Projekt- und Escalation-Management.

Projektmanagement primär von grossen IT-Infrastruktur Projekten im Bereich SAP R/3 Basis; Hauptkunde: Deutsche Telekom

Technische Vertriebsunterstützung von grossen primär SAP Projekten bei Banken und Telekommunikationskunden, teilweise mit Verantwortung für die Implementierung.

Unterstützung in der Presales Phase bei Datenbank- und Software Entwicklungsprojekten.

Projektleitung eines internen Europäischen Sales Projektesmit Schnittstelle ins Internationale Team.

Nebenfach im Hauptstudium: Medizin in Frankfurt, Schwerpunktthema während des Hauptstudiums: Datenbanken; Mitarbeit an der Konzeption und Entwicklung des NF2 Datenbanksystems DASDBS.